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āļāļ§āļēāļĄāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļĩāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļ Innovation Zone āļāļāļ ThePackHub āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļąāļŠāļāļļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļĨāđāļēāļŠāļļāļ āļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļ§āļąāļŠāļāļļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļ ThePackHub āļāļĩāđāļāļĩāđ āļāļĨāļāļāļŦāļāđāļāļāļĨāļāļĒāđāļāđāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāđāļģāļĒāļēāļāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļļāđāļĄāļāļāļāđāļŪāļāđāļāđāļĨāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāđāļĒāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨThePackHubāđāļŪāļāđāļāđāļĨāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļĨāļāļĒāļāļąāļ§āđāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ Henkel AG & Co. āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļĄāļāļēāļāļīāļāđāļēāļāđāļāļĄāļĩāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāļŠāļąāļāļāļēāļāļīāđāļĒāļāļĢāļĄāļąāļ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāđāļĄāļ·āļāļāļāļļāļŠāđāļāļĨāļāļāļĢāđāļ āđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ Worldstar Global Packaging Award āđāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļāļ§āļ...
āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļāđāļāđāļāļāļļāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨ āđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŠāļļāļāļĒāļāļ Top to Top āļāļĩ 2024 āļĢāļ°āļāļļāđāļ§āđ āļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ CPG – āļāļđāđāđāļāđ, OEM, āļāļđāđāļāļĢāļĢāļāļļāļŦāļĩāļāļŦāđāļāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāļ§āļąāļŠāļāļļāđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2567 āļāļāļ PMMI Business Intelligence āđāļĢāļ·āđāļāļ “Transforming Packaging and...
Sarah Dumont Robert Testin āļāļđāđāļāļēāļ§āļļāđāļŠāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļ āļĪāļāļđāđāļāđāļĄāđāļāļĨāļīāļāļĩ 2024Sarah Dumont āļāļēāļ Goose Creek āļĢāļąāļāđāļāļēāļāđāđāļāđāļĢāđāļĨāļāļē āđāļāđāļāļĢāļļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāđ Clemson University āļāļģāļĨāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđ Clemson āđāļāļāđāļāđāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļĩāđāļāđāļēāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļāļāļāļ Tiger Band, Phi Kappa Phi āđāļĨāļ°āļāļĄāļĢāļĄāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ...
āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāļĢāļĩāļāļīāļĨ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļĄāļąāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļĒāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāļāļāđ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļ°āđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāđāļāļŠāļāļ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŠāļāļāļāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļĄāļļāđāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļĄāļāļāļāđāļāđāđāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļŠāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļĒāļĩāđāļŦāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļģāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļŠāļīāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļĩāļāļāđāļāđāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāđ āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āđāļāļĒāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļ§āļāđāļāļēāļĄāļĩāļāđāļāđāļĨāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļ ThePackHub āļāļĩāđāļāļĩāđ āļāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļāđāļģāđāļāđāđāļŦāļĄāđāļāļāļ Brau Union Austria āļĄāļĩāļāđāļģāļŦāļāļąāļāđāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāđāļāđāļāđāļģāđāļāđāļāļąāđāļ§āđāļāļāļķāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļŠāļēāļĄThePackHubBrau Union Austria āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļ§āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđ Vetropack Group...
āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđāđāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļĄāđāļāđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŠāļđāđāđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĢāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĻāļ§āļĢāļĢāļĐ āđāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĢāļđāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāđāļāđ AI āļĄāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāđāļĨāđāļ§ āđāļāļĒāļāļēāļāđāļĄāđāļāļĢāļēāļāļ§āđāļē AI āđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§ OEM āļāļąāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāđāļēāļāđāļ§āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĨāļąāļāļāļāļ AI āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ David McGraw āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļļāđāļŠāļāļāļ Alvarez āđāļĨāļ° Marsal āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļĢāļ·āļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļĩāđ āļ§āļīāļāļĩāļāļģ AI āđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāđāļ§ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāļāđāđāļāđāđāļāļāļāļēāļāļ āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāđāļēāļāđāļ§āđāļāđāļāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļēāļāļāđ āļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāđ āļāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāļģāđāļāļēāļŠāļĢāļļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļē Sean...
āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 24 āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ 2024 āļĢāļąāļāļŠāļ āļēāļŠāļŦāļ āļēāļāļĒāļļāđāļĢāļāđāļāđāļāļģāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļĄāļēāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļĨāļāļāļĒāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāļŠāļŦāļ āļēāļāļĒāļļāđāļĢāļ āļāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļēāļ§āļāļąāļāļŠāļ āļē āđāļāđāđāļāđ āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ (5% āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2573, 10% āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2578 āđāļĨāļ° 15% āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2583) āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļŦāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļŠāļŦāļ āļēāļāļĒāļļāđāļĢāļāļāđāļāļāļĨāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļĒāļ°āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļ . āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļ āļāļķāļāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļ§āđāļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 50% āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļ āļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāđāļāđāļēāļāļ°āļāđāļāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļāđāļģāļŦāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļĢāļāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļĨāļāļĨāļ...
āļĄāļđāļĨāļāļīāļāļī SPE āļāļķāđāļāļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļĒāļŠāļĄāļēāļāļĄāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļ (SPE) āļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļĩāđāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđ āļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāđāļāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĨāļđāļāđāļŠāļ·āļāļŦāļāļīāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļāļāļŠāļ āļēāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļ·āđāļāđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļāļāļđāđāļŦāļāļīāļāđāļŦāđāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāđ STEM āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļĨāļĩāđāļĄāļāļĢāđ āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ âāđāļĢāļēāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ Society of Plastics Engineers āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāđāļĢāļē āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļēāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļāļāđāļĢāļēâ Nasaile...
āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĨāđāļāļāļāļŠāļīāđāļāļāļīāļĄāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļ Riverview āđāļāļāļīāļĨāđāļ§āļāļĢāđāđāļĨāļ āļ§āļīāļŠāļāļāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē Bittersweet āđāļāđāļĄāļ·āļāļāļĄāļīāļāļēāļ§āļēāļāļē āļĢāļąāļāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļāļē āđāļŦāđāļāļēāļĢāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļēāļ Colbert Packaging āļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāđāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļĨāļ°āļ§āļāļāļĢāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāđāļāđāļĄāđ āļāļĩāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ Colbert āļāļķāđāļāļāļģāđāļāļĒāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ Todd Douthit āđāļ Elkhart āđāļĨāļ° Kevin Pittner āđāļ Kenosha...
WM āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļ·āļāļ 39 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ Germantown āđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļ§āļąāļŠāļāļļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāļ 70 āļāļąāļāļāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĄāļ âāđāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĻāļ§āļĢāļĢāļĐāđāļĨāđāļ§āļāļĩāđ WM āļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĄāļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŦāđāļ§āļīāļŠāļāļāļāļāļīāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļâ Frank Fello āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļ WM Upper Midwest Area āļāļĨāđāļēāļ§ âāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļļāļāļāļĢāļāđāļĨāđāļģāļŠāļĄāļąāļĒāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĒāļāļāđāļ§āļĒāđāļŠāļ āļāļķāđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļāļĩāđāđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĄāļāļāļāļāļļāļĄāļāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļâ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ: āļāļąāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĒāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°āđāļāļĒāļāļĩāđāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļģāđāļĨāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāđāļĒāļāļāđāļ§āļĒāđāļŠāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļ§āļąāļŠāļāļļ...
Johnson’s āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĄāļāļļāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāđāļ§āļĒāļāļĨāđāļāļāļĢāļĩāļāļīāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĨāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāđāļāđāļāļķāļ 88% āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļ§āļāļāļāļēāļ 400 āļĄāļĨ. āļāļģāļāļ§āļ 2 āļāļ§āļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļāļēāļ 1,000 āļĄāļĨ. āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļĄāļāļ§āļāđāļāļīāļĄāļŠāļāļāļāļ§āļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļāđāļ§āļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāļĨāļ·āļāļŠāļģāļĢāļāļāļāļĩāļ 25% āđāļāđāļāļāļąāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāđāļāļāļļāļāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļ·āđāļāļāļ§āļāđāļāļīāđāļĄāļāļĩāļ 2 āļāļ§āļāļāļķāļ 15% âāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĢāļĩāļāļīāļĨāļāļāļ Johnson’s Baby āļĄāļĩāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 25%...
