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PepsiCo āđāļāđāļāļāļđāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļ PACK Challenge āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāļ end-to-end āđāļāđāļĨāļāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļīāļ āđāļāļĒāļāļģāļāļĩāļĄāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĄāļąāļāļĒāļĄāļāļĨāļēāļĒ 6 āļāļĩāļĄāļĄāļēāļĢāļ§āļĄāļāļąāļ§āļāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĩāđ PACK EXPO International (3-6 āļ.āļĒ.; McCormick Place, āļāļīāļāļēāđāļ) . āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ PMMI āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĢāļđāļ āđāļāļīāļāļāļąāļ§ PACK Challenge āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ...
Versatile Packagers āļĄāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĄāļāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Wheelhouse āļāļķāđāļāļĄāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļĢāđāļāđāļāđāļĢāđāļĨāļāļē āļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļāļē āđāļāļāļāļīāļĨāđāļ§āđāļāļĩāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļŠ āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāđāļēāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ Versatile āđāļāļĨāļīāļĄāļāļĨāļāļāļāļĢāļāļĢāļāļ 25 āļāļĩāļāļąāļ Signature Brands āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāđāļāđāļāļāļāļĄāļŦāļ§āļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ (CMP) āļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Bob Vande Weghe āļāļķāđāļāļāļāļīāļāļēāļĒāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Versatile āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āđāļŦāļāļļāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ...
āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļĄāļąāļāļāļ°āđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļāļāļļāļĒāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ āđāļāđāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļĩāļāļāļāļīāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļāđāļēāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāđāļāļ·āļāđāļāđāļ§ āļāļķāđāļāļāļķāļāđāļĄāđāļāļ°āļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāđāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļ āđāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāđāđāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 31% āđāļāđāļēāļāļąāđāļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļ Scott DeFife āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļ āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāđāļ§ (GPI) āđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāđāļ§āđ āļāļĩāđ DeFife āđāļāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļ āļīāļāļĢāļēāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Laura Hennemann āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļēāļ§āļļāđāļŠāļāđāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļ SMI āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāđāļ§āļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļŦāļāļ·āļ āđāļĨāļ° Gabriel Opoku-Asare āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒ Society/ESG...
āļāļēāļāļāļāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļāļāļāļāļŠāļāļąāļāđāļāđāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄāļāļ·āđāļ SmartSKN āļāļķāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļīāļāļāļąāļĒāļāđāļ§āļĒ AI āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļĄ/āļāļīāļāļāļēāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļēāļŠāļđāļāļĢāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļđāđāļĨāļāļīāļ§ “āđāļāļāļēāļ°āļāļļāļāļāļĨāļāļąāđāļāļŠāļđāļ” āđāļāļĒāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāļāļīāļ§āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĨ āđāļāļāļēāļĢāļāļģ AI āđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļāļĄāļēāđāļāđāđāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ -āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļīāļ§ SmartSKN āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ LillyCover āļāļđāđāļāļļāļāđāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļīāļ§āļāļāļāđāļāļēāļŦāļĨāļĩ āđāļāļāđāļ§āļāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĨāļēāļāļĄāļāļāļāļāļĩāļāļĩāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāđāļāļīāļ AI SmartSKN Lab āđāļŦāđāļāđāļĢāļāđāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāđāļ§āļāļĢāđāļĨāļĩ āļĢāļąāļāđāļĄāļŠāļāļēāļāļđāđāļāļāļŠāđ āļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļāļīāļāļāđāļ§āļĒ AI āļāļĢāļĩ...
āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĢāļđāļāļāļđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļ PACK EXPO International 2024 āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļ°āļāļąāļāļāļķāđāļāļāļĩāđāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ 3-6 āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ āļāļĩāđ McCormick Place āđāļĄāļ·āļāļāļāļīāļāļēāđāļ āļāđāļ§āļĒāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļŠāļāļāļāļīāļāļĢāļĢāļĻāļāļēāļĢāļāļ§āđāļē 1.3 āļĨāđāļēāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļļāļ āļāļēāļāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĨāļīāļāđāļāļĒ PMMI āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĢāļđāļ āļāļ°āļāļąāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļđāđāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ·āļāļ 2,700 āļĢāļēāļĒāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 40 āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļģāđāļŦāđāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāđāļāļāļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĢāļđāļ...
HejBuddy āđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļīāļāļīāļāđāļĨāļāļāđāđāļāđāļāļąāļāļāļēāđāļāđāļāđāļāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļđāđāļĨāļāļīāļ§āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļāļĢāļąāļāļāđāļģāļāļēāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļąāđāļĄāļāļģāļāļīāļ§āļŠāļĩāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ āļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāđāļģāļŦāļāļąāļāđāļāļēāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļģāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĢāļđāļŦāļĢāļē āļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļĨāļđāļāļāļđāļāđāļĄāđāļāļĢāļāļĨāļļāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļāļĢāļēāļāļāđāļŠāļĩāļāļēāļ§āļāļāļ MetsÃĪ Board āļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļ MetsÃĪ āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļģāļŦāļāļąāļāđāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļĨāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļāļīāļĄāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāđāļŠāđāļāđāļĒāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļāļķāļ 50% āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļĨāđāļāļāđāļāđāļāļĄāļąāļāļāļ°āļāļģāđāļāđāļēāļāļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļĄāļēāļ āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāđāļāļĒ MetsÃĪ Board āļāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāđāļāļāđāļāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĨāļāđāļāļāļĨāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāđāļĄāļ·āđāļāļāļģāđāļāđāļ āđāļĄāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāđāļ§ āļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāđāļāđāļēāļĒ āļĢāļđāļāđāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĄāđāļāļĢāļāļĨāļļāļāļāđāļģāļŦāļāļąāļāđāļāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāđāļ§āļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĩāđ MetsÃĪ Board’s Excellence...
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒ āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļāļ§āļāļāļĨāļĄ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļĒāđāļģāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļĨāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļ§āđāļāđāļēāđāļāļĨāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļ ThePackHub āļāļĩāđāļāļĩāđ Capri-Sun āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļąāļŠāļāļļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļŦāļĄāđ Capri-Sun āđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ Kraft Heinz āļāļģāļĨāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļļāļāļāļāļēāļ 330 āļĄāļĨ. āđāļāđāļāđāļāļ§āļąāļŠāļāļļāđāļĄāđāļāđāļāļĢāļāļīāļĨāļĩāļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāđ āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļĒāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļāđāļēāļĒāļāļķāđāļ āļāļĢāļ°āđāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļāļīāļāđāļāļāļāļđāļāļāļīāļāļāļĒāļđāđ āļāļķāđāļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļŠāļŦāļ āļēāļāļĒāļļāđāļĢāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļķāđāļāđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļĒāļ°āļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āđāļēāļāļēāļāļīāļāļāļ°āļāļīāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļ āļēāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļāļļ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļ Capri-Sun āđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ...
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļĩāļāļļāļāļāļ. āļāļąāļāļāļ·āđāļ Joy Rifkin āļāļąāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļĩāđ LRS āđāļĨāļ°āđāļĢāļēāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ The Exchange Material Recovery Facility (MRF) āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļĨāđāļģāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāđāļāđāļŦāļĄāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđāļāļąāļāđāļĒāļāļāļĒāļ°āļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļāļēāļāđāļĄāļ·āļāļāļāļīāļāļēāđāļāđāļĨāļ° āļāļĢāļīāđāļ§āļāđāļāļĒāļĢāļāļ āđāļĢāļēāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļŠāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļ EverestLabs āļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđ AI āļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđāļāļąāļ§āļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāļāđāļāļ§ “āđāļāļāļēāļŠāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒ” (āļŠāļēāļĢāļāļāļāđāļēāļ) āļāļāļāđāļĢāļē āđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļāļļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļļāđāļāļŦāļāđāļēāđāļāļĒāļąāļāļŦāļĨāļļāļĄāļāļąāļāļāļĨāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļāļ§āļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļđāļĄāļīāđāļāļĩāļĒāļĄ (HDPE)...
PACK EXPO International 2024 (3-6 āļ.āļĒ.; McCormick Place, Chicago) āļāļ°āļāļąāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļĨāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāļāļāđāļŠāļĩāļĒ āđāļĨāļ°āļĢāļāļĒāđāļāđāļēāļāļēāļĢāđāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĒāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļ° āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ 45,000 āļĢāļēāļĒāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 1.3 āļĨāđāļēāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļļāļāļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļđāđāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē 2,700 āļĢāļēāļĒ âāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļķāļāļāđāļāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļâ āļĨāļāļĢāđāļē...
āđāļāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ§āļāļŦāļąāļ§āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļĢāļāļļāļŦāļĩāļāļŦāđāļāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļē (CP/CM) āļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļ PMMI Business Intelligence āđāļāļāļĩ 2024 āđāļĢāļ·āđāļāļ âāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļē: āļāļąāļ§āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢâ āļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļĢāļ°āļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāđāļĨāļ° CP/CM āļāļĩāđāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄ āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļ§āļāđāļāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļ§āļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļāļĒ 23% āļāļāļāļāļđāđāļāļāļāđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļŠāļąāļāđāļāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļ·āļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļŦāļĨāļąāļ āđāļāļĒ 22%...
