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MasterFoods āļāļāļāļāļāļŠāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒ āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļŦāļāļķāđāļāļāļāļ Mars Australia āļāļģāļĨāļąāļāļāļāļĨāļāļāđāļāđāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāđāļŦāļĄāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ MasterFoods Squeeze-On Tomato Sauce āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļĢāļīāļĄāļāļāļāđāļāļāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļļāļāļāļāļŠāļĄāļ°āđāļāļ·āļāđāļāļĻāļāļĩāļāļāļ MasterFoods āļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāđāļāļĨāļīāļāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļāļāļ Mars Food & Nutrition āđāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļ§āļĒāļāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāļŠāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒ āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļĄāļĩāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļēāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ MasterFoods Squeeze-On āđāļāļāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄāļāļķāļ 58% āļāļķāđāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļāđāļ§āļĒāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļ...
āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļąāļŠāļāļļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļŠāļ°āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ§āļāļāļ§āđāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļĒāļ°āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļ ThePackHub āļāļĩāđāļāļĩāđ āļāļāļĨāđāļāļ-āļāļēāļĨāđāļĄāđāļāļĨāļĩāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļ§āļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āļāļāļĨāđāļāļ-āļāļēāļĨāđāļĄāđāļāļĨāļĩāļāđāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĨāđāļĄāđāļāļĨāļĩāļāđāļĨāđāļ§ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļđāđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļāļāļŠāđāļāļĢāđāļĨāļĩāļĒāđāļĨāļ°āļāļīāļ§āļāļĩāđāļĨāļāļāđāđāļāļāļāļāļķāļāļāļ§āļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ 100% āļāļ§āļāļāļĩāđāļāļĨāļīāļāļāļēāļ HDPE āđāļĨāļ° PET āļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļŦāļĨāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ (PCR) āđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļąāđāļāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāđāļĢāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļ āļēāļĒāļāļāļāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļąāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļāļĢāļīāļŠāļļāļāļāļīāđāđāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 1,900 āđāļĄāļāļĢāļīāļāļāļąāļāļāđāļāļāļĩ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āđāļāļĢāļāļāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļąāđāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļ§āļąāļŠāļāļļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļģāļāļķāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ§āđāļēāļāļāļķāđāļāļāļāļāļāļāļĨāđāļāļ-āļāļēāļĨāđāļĄāđāļāļĨāļĩāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ āļāļģāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļāļĒāđāļāļĒāļŠāļĨāļēāļĒāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2568...
āļāļēāļ PACK EXPO International āđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļĨāļąāļ āđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļđāđāļāļāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ Amazing Packaging Race āļāļĩ 2024 āļāļēāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļķāđāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļĒāļĄāļĩāļĄāļē āļāļķāđāļāļāļąāļāđāļāļĒ PMMI, The Association for Packaging and Processing Technologies āđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļāļāļēāļ Emerson Discrete Automation āđāļāđāļāļģāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ...
āļāļēāļāđāļŠāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĢāļđāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļāļĩ PACK EXPO International āļāļīāļāļāđāļēāļĒāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļđāļāļāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļŠāļĩāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ McCormick Place āđāļāļāļīāļāļēāđāļ āļāļēāļāļāļĩāđāļāļĨāļīāļāđāļāļĒ PMMI āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĢāļđāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ 48,000 āļĢāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē 29,500 āļĢāļēāļĒ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 77,500 āļĢāļēāļĒ āļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 19% āļāļēāļāļāļĩ 2565 āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē 2,700...
āļĄāļđāļĨāļāļīāļāļī PMMI āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļļāļĻāļĨāļāļāļ PMMI āļŠāļĄāļēāļāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨ āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĒāđāļēāļāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļāļāļķāļāļāļđāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē PACK EXPO āļāļĩ 2024 āđāļāļāļĩāļāļĩāđ āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļāļāļģāļāļ§āļ 6 āļāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļŦāļāļ·āļāļāđāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļđāļĨāļāđāļē 5,000 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļĩāļāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļēāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĢāļđāļ āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļēāļ PACK āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ BACK āļāļĩāđ PACK EXPO International āđāļĨāļ°...
āļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ PACK EXPO International (3-6 āļ.āļĒ. āļāļĩāđ McCormick Place āđāļĄāļ·āļāļāļāļīāļāļēāđāļ) āđāļāđāļĨāļāļāļ°āđāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđāļāđāļēāļāđ āđāļāļāļēāļ Technology Excellence Awards āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2024 Technology Excellence Awards āļāļĨāļīāļāđāļāļĒ PMMI, The Association for Packaging...
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļĄāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļģ āđāļāđāļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļąāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āļāļķāđāļāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļāļēāļāđāļāđāđāļāļŠāļđāđāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļ ThePackHub āļāļĩāđāļāļĩāđ Amazon āđāļāđāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāđāļāđāļāđāļģāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļāļēāļāļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļ Amazon āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļēāļ§āļāļĢāļąāđāļāđāļĻāļŠ Hipli āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļĢāļđāđāļāļąāļāđāļāļāđāļēāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļāđ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ Hipli āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļ°āļāļģāđāļāđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 100 āļāļĢāļąāđāļ āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļąāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāļāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄ āļĢāļ°āļāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāđāļāļāļ·āļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĐāļāļĩāļĒāđāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļ°āļāļđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāļāđāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄ Sustainability Accelerator āļāļāļ Amazon...
āļāļđāđāļāļĢāļĢāļāļļāļŦāļĩāļāļŦāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļēāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢ (CP/CM) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāđāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļē āļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļ PMMI Business Intelligence āđāļāļāļĩ 2024 āđāļĢāļ·āđāļāļ âāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ â āļāļąāļ§āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢâ āļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļĢāļ°āļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°āļāļāļīāļāļēāļĒāļ§āđāļēāļĄāļĩāļŠāļēāļĄāļŠāđāļ§āļāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ CP/CM āļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļąāļāđāļ§āđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāļēāļ°āļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļąāđāļāļŠāļēāļĄāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđ āđāļāđāđāļāđ: āļ āļēāļĒāđāļāļŠāļēāļĄāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđāļāļĩāđ āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļģāđāļāđāļ āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļĒāļāļąāđāļ§āđāļāļāļ°āļāđāļēāļāļ§āđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļ·āđāļāđ...
Butterball āļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļāļāļļāļĢāļāļĩāļāļģāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļāļĢāđāļāđāļāļĨāļīāđāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļŦāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĢāļąāđāļāļāđāļāļāđāļāļāļĩ 2018 āđāļāļĢāļāļāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļđāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ ââāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļāđāļāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ âāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļīāļāđāļāļĒāļ§āđāļēāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļâ Rebecca Welch āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāļ Butterball āļāļĨāđāļēāļ§ âāđāļĢāļēāļĢāļđāđāļ§āđāļēāļāļ§āđāļē 70% āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĩāđāļĢāđāļēāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļāļķāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļŠāļēāļĄāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļąāđāļāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļĒāļąāļāļāļĢāļēāļāļāļĩāļāļ§āđāļēāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ 66% āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļēāļāļ§āļāđāļāļēāđāļāđāļĨāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļĢāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļđāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļąāđāļāļ§āļēāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļē āļāļ§āļāđāļāļēāļāļ°āļĢāļđāđāļāļąāļāļāļĩāļ§āđāļēāđāļāđāļ Butterballâ...
āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļāļāļīāđāļŠāļāđāļĄāđāđāļāđāļ§āđāļēāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļąāđāļāļāđāļģāļāļāđāļĄāđāļāļēāļāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāđ āđāļāļĒāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 30% āđāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩ āđāļĄāđāļ§āđāļēāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ āļāļđāđāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ°āļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļļāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āđāļāđ US EPA āļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļ§āđāļēāļāļąāļāļĢāļēāļĢāļ§āļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļ 32% āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āđāļāļāļāļēāļāļ āļ§āļąāļŠāļāļļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļŦāļĄāđāđ āļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāđāļĄāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āđāļāļāļĩ 2023 Packaging World āđāļāđāđāļāļīāļāļāļąāļ§ Packaging...
