Connect with us
āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļāļāļāļķāļāļŠāļēāļĄāļāļĩāļāđāļēāļāļŦāļāđāļē āđāļāđāļāļąāđāļāđāļĄāđāđāļāđāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļ§āđāļēāļāļąāļāļŦāļēāđāļĢāļāļāļēāļāļāļ°āļŦāļēāļĒāđāļ āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļēāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļ°āļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŠāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļĩāđ PMMI Business Intelligence āļāļāļâ āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄâ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļĄāļēāļāļīāļ PMMI āđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļ§āđāļēāļāļāļķāđāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ 21 āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ 2567 āļāļķāļ 21 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2568 āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļŠāļīāļāļŦāđāļēāļāļĢāļąāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2567 āļāļķāļāļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2568 āđāļ...
āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļ (TRP) āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĩāļĢāļĩāļŠāđāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāđāļēāļāđāļ§āđāļāļŦāđāļēāļŠāđāļ§āļāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļēāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļ·āđāļāļāļīāļ āđāļāļŠāļāļąāđāļāđāļĢāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāļ§āđāļēâ āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļāļļāļĄāļāļ: āđāļĢāļēāļāļ°āļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļīāļāļĢāļļāđāļāđāļĢāļ·āļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢâ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļ§āļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļļāļĄāļāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĢāļ°āļāļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĒāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļ? āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļīāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļ: āļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļāļļāļĄāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāļāļļāļāļāļāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļ āđāļĨāļ°āđāļŠāđāļāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļ°āļāđāļāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āđāļŦāļāļ·āļāļŠāļīāđāļāļāļ·āđāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļâ āļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŠāļ§āļīāļāļāđâ Keefe Harrison āļāļĩāļāļĩāđāļāļāļāļ TRP āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāđāļāļīāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļāļāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļāļĨāđāļēāļ§ â āļĄāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļāļāļēāļāļāļķāđāļāļāļģāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļâ āļāļĢāļāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Systemic Supportharrison āđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļąāđāļāđāļ§āļāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāđāļāļĒāļŠāļąāļāđāļāļāļ§āđāļēâ āļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļāđāļāļāļāļīāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 9,000...
āļĪāļāļđāļĢāđāļāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§āđāļĨāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļ§āļąāļŠāļāļļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļēāđāļŠāđāļāđāļĒāđāļŦāđāļāđāļāļāđāļāļĢāļāđ (DMF) āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļĄāļēāļāļēāļ Diageo āđāļāļāļĢāļļāļāļĨāļāļāļāļāļāļāļķāđāļāļāļģāļāļ§āļāļāļāļŠāļāļāļŠāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Baileys āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĢāļĩāļĄāđāļāļĢāļīāļāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄ āļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐ 90% āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāđāļ PET āļāļēāļāļāļ§āļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāļĨāļģāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļĒāļāļŠāļēāļĒāļāļąāļāļāļļāđāļŠāļąāļāļ§āđāđāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļģāļāļąāļ āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļ§āļāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļē OEM āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāđāļ ‘āļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļŦāļāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāđāļāļ’ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļ§āļāđāļāļēāļāļģāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļ§āļāļāļĩāđāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļē Pulpac āļāļāļāļŠāļ§āļĩāđāļāļāļāļīāļāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē PA āļāļāļāļĨāļāļāļāļāļāļāļ·āļāļĻāļđāļāļĒāđāļāđāļĄāđāļāļēāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĨāļēāļ Curt Joa āļāļāļāļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļāļāļāļāļīāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŠāļļāļāļāļāļēāļĄāļąāļĒāļāļĩāđāđāļāđāđāļĨāđāļ§āļāļīāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļĄāđāļāļāļāļāļķāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļđāđāļĨāļāļđāđāļŦāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĩāđ Pulpac...
āļāļąāļāļĨāļāļāđāļāļĒ Ai.roberto Mendez, COO, Duracell: āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļĢāļēāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļĄāļāļĨāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĩāđ Fairburn āđāļĨāļ° Duracell āđāļĨāļ° Walmart āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Ramon Velutini āļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāļāļāļĩāđāļŦāđāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē Duracell: āļŠāđāļ§āļāļāļŠāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļāļāļīāđāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļŠāļĄāđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļąāļāļāļāļ Duracell āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāļāļĢāļĩāđāļĨāļīāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļāļĒāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļāļāļąāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļĨāļ°āđāļĢāļēāļ āļđāļĄāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļāļāļāđāļēāļ āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĩāđ Tyler Lehr, SVP, Walmart: Walmart...
