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āđāļĄāļ·āđāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĒāļļāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ AI āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨ āļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļāđāļāļāļāđāļēāļ§āđāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļē āļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļĩāđāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļĢāļ°āļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°āļāļāļ PMMI āļāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļ AI āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāđāļāļēāļ AI āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ AI āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩ 2024 āđāļĢāļ·āđāļāļ âāļāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļ AI āđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđ: āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļĐāļ°â āļĄāļĩāđāļāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļķāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĨāļļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāđ AI āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļēāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļģāļāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāļāļāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļ§āļāđāļāļēāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđāļāđāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļ...
āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđ āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāļāļĨāļķāļ āđāļĨāļ° AI āđāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ°āļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāļĒāđāļēāļāļŦāļĨāļĩāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĄāđāđāļāđ āđāļĨāļ° OEM āļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļ§āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļāđāļāļĒāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē AI āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļ PMMI Business Intelligence āđāļāļāļĩ 2024 âAI āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļļāļāļāļĢāļāđ: āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļâ āļāļķāđāļāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļĢāļ°āļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļāđāļēāļ AI āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ OEM āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļąāđāļ§āđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļēāļĢāļāļāļ AI...
āļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļĢāļĩāļāļīāļĨāđāļāđāļĒāļąāļāļāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļģāļŦāļĢāļ·āļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāļģāļĢāđāļāļ āļĄāļĩāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļĨāļ·āļāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļāļąāđāļāļāļĨāđāļāļ āļāļĢāļ°āđāļāđāļē āļāļ§āļāđāļāđāļ§ āļ āļēāļāļāļ°āļāļĨāļēāļŠāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ āļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ Innovation Zone āļāļāļ ThePackHub āđāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđ āļāļ§āļāļāđāļģāļŦāļāļĄāļĢāļĩāļāļīāļĨ LancĮme āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļąāđāļĄāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļ§āļāļāđāļģāļŦāļāļĄāļĢāļĩāļāļīāļĨāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ IdÃīle Eau de Parfum āļĨāļąāļāđāļāļĄ (āļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļ L’OrÃĐal...
āđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđ Packaging World āđāļāđāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļēāļ Packaging Recycling Summit āļāļķāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļĒāļēāļĒāļāļāļĩāđāđāļĄāļ·āļāļāļāļāļēāđāļŪāļĄāđ āļĢāļąāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāđāđāļāļĩāļĒ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļāļāđāļāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ âDanone’s Packaging Portfolio Outlook for 2030â āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Kory Nook āļāđāļēāļĒāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ āļāđāļēāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļ: āļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļĄāļāļąāļāļāđāļŠāļđāļ âāđāļĨāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļĨāļļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāđāļĢāļēāļĒāļąāļāļāļāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļģāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļĨāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāđāļāļ°āļĨāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāđāļāđāļ...
