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PACK EXPO International 2024 (3-6 āļ.āļĒ.; McCormick Place, Chicago) āļāļ°āļāļąāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļĨāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāļāļāđāļŠāļĩāļĒ āđāļĨāļ°āļĢāļāļĒāđāļāđāļēāļāļēāļĢāđāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĒāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļ° āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ 45,000 āļĢāļēāļĒāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 1.3 āļĨāđāļēāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļļāļāļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļđāđāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē 2,700 āļĢāļēāļĒ âāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļķāļāļāđāļāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļâ āļĨāļāļĢāđāļē...
āđāļāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ§āļāļŦāļąāļ§āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļĢāļāļļāļŦāļĩāļāļŦāđāļāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļē (CP/CM) āļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļ PMMI Business Intelligence āđāļāļāļĩ 2024 āđāļĢāļ·āđāļāļ âāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļē: āļāļąāļ§āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢâ āļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļĢāļ°āļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāđāļĨāļ° CP/CM āļāļĩāđāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄ āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļ§āļāđāļāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļ§āļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļāļĒ 23% āļāļāļāļāļđāđāļāļāļāđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļŠāļąāļāđāļāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļ·āļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļŦāļĨāļąāļ āđāļāļĒ 22%...
āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ Rumpke Waste & Recycling āļāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ§āđāļēāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ°āļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāļāļĢāđāđāļĄāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāđāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĨāļąāļĄāļāļąāļŠ āļŦāļēāļāļĄāļāļāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļĨāđāļ§ āļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāļāļĢāđāđāļĄāļāļāļĢāđāļĄ PET āđāļāļĒ MRF āļāļēāļāļāļđāđāļĄāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāļāļąāļ āđāļāđāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĩāđāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāđāļāđāļĨāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļĄāļēāļāļēāļāđāļĨāđāļ§ āļāļĩāđāļāļēāļ Packaging Recycling Summit āļāļāļ Packaging World āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ āđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ “Enhancing...
āđāļāļĢāļāļāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ CPG āđāļĨāļ°āļŦāļĄāļ§āļāļŦāļĄāļđāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒāđ āļāļķāđāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļāļ·āļ Vital Proteins āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāļ NestlÃĐ Vital Proteins āđāļāļāļīāļāļēāđāļāđāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļĨāļĨāļēāđāļāļāđāļāļāđāļāļāđāđāļāļāļāļāļāļāļīāļāļāļāļāļēāļāļ āļēāļāļāļ°āļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāđāļāđāļ 80% āļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ 10 āļāļĩāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļĢāļ âāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļīāļ āđāļāļ·āļāļ 80% āļāļāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļŦāļāļ·āļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļēāļĢāļāļāļēāļāļĩāđāļāļ°āļāļ·āđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļĄāļāļģāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļâ āđāļāļĢāļāļāđāļāļĨāđāļēāļ§ āđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļīāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļ “Buying Green”...
