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James Cropper āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļāļāļ Cumbrian āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āđāļēāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļĩ āļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļģāđāļĢāļāđāļāļāļŦāļąāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļ°āļĨāļāļĨāļāļāđāļāļēāļĄ āđāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ (24 āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ āļ.āļĻ. 2566 āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 24% āđāļāđāļ 129.7 āļĨāđāļēāļāļāļāļāļāđ (āļ.āļĻ. 2565: 104.9 āļĨāđāļēāļāļāļāļāļāđ) āđāļāđāđāļĢāļāļŦāļāļļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļāļāļĒāļđāđ āļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāđāļ§āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ...
Starbucks āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāđāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāļāđāļāđāļāđāļģāđāļāđāđāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē 12 āđāļŦāđāļāđāļāđāļĄāļ·āļāļāļāļēāļāļēāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļĨāļđāļĄāļē āļĢāļąāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāđāđāļāļĩāļĒ āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāđāļēāļ “āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāļīāļāļāļ§āļ” āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļđāđāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļēāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļ Borrow A Cup āđāļāđāļāđāļ§āļĨāļē 10 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 14 āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄāļāļķāļ 22 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļķāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļāļ°āļāļĩāđ Starbucks āđāļāđāļāļģ TURN Systems āļāļđāđāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāđāļāđāļāđāļģāđāļāđ āļāļķāđāļāđāļāļīāļĄāļāļ·āđāļ...
āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļĒāļāļđāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ Covid āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļŠāļĩāļĒāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļīāļ Paul Christopher Barker āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļāļ PB Signs Ltd āļāļķāđāļāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāđāļ Wetherby Insolvency Service āļāļāļ§āđāļē Barker āļĨāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļđāđ CBILS āđāļāļēāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļāļđāđ CBILS āļāļģāļāļ§āļ 100,000 āļāļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļ Funding Circle āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ...
āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļąāļāđāļŦāļĄāđāļŠāļĢāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Eco-Products āđāļāļāļĩ 2022 āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
JICMail āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŠāļāļļāļĨāđāļāļīāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĨāđāļāļĐāļāļē āđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļĩāđ 2 āļāļĩ 2023
āļāļāļāļāļēāļŠāļāđāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļĢāļĢāļāļļ: āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāđāļĄāđāļāļāļīāđāļ āļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļ MILA Luis Domenech
āļāļąāđāļāļŠāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĒāļđāđāļŦāđāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļāļŠāļēāļĄāđāļĄāļĨāđāļāļāļĒāļāļāđāļāļēāļŠāļđāļ A4 Laser Labels āļāļĒāļđāđāđāļ New Mills āđāļĨāļ° Interket āļāļĒāļđāđāđāļ Whaley Bridge A4 Laser Labels
āļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāđāļ§āļĨāļē 7.30 āļ. āđāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđ 12 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ āđāļāļŦāđāļāļ N-247 āļāļĩāđ Las Vegas Convention Center āļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĒāļđāđāļāđāļāđāļāđāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ§āļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļŠāļāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāļĒāļāļđāđāļāļģ PPWLN āļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ§āļĢāđāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāļēāļĒāļļ 19 āļāļĩ Minhas āđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāđāļāļāļąāđāļāđāļĢāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđ āđāļĢāļāļāļĨāļąāđāļ āđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļĨāļąāđāļāđāļ§āļāđ Minhas āđāļāļāļąāļĨāđāļāļāļĢāđāļāļē āđāļāļāļēāļāļē...
āļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāđāļāļīāļ 70 āļĨāđāļēāļāļāļāļāļāđāļāđāļ Royal Mail āđāļāđāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļģāļĢāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āļĄāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāļĨāđāļēāļ§āļŦāļēāļāļķāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļĻāļ§āļĢāļĢāļĐāđāļāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāđāļāđāļāļĢāļĐāļāļĩāļĒāđāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļ āđāļāļĒāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļģāļāļīāļāļāļđāļāļāļĨāđāļēāļ§āļŦāļēāļ§āđāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāđāļāļĢāļāļāļĩāļāđāļāļāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļāđāļāļāļāļāļ Royal Mail āļāļķāđāļāđāļāđāđāļāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāđāļāđāļāļĢāļĐāļāļĩāļĒāđāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāļāļāļ°āļāļąāđāļ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢ (22 āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ) āļāļđāđāļāļīāļāļēāļāļĐāļē Philip Bartle KC āđāļāđāļāļāļāļ°āļĨāļđāļāļāļļāļāļāļĩāđ Southwark Crown Court āđāļāļĨāļāļāļāļāļāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļģāļāđāļāļāļ§āļāļāđāļĨāđāļ§ āļāļąāļ§āđāļāļāļŦāļāļķāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļ Tiger International...
āļāļĄ: āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļāļĩāđāļ Dale Andersen āđāļŦāđāļ Delkor āļāļđāļāļāļļāļĒāļāļąāļ Tom Costello āđāļŦāđāļ NBC āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī āļāļāļŠāđāļāļĨāđāļĨāđāļāđāļāļąāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļ Delkor āđāļāļĄāļīāļāļāļĩāđāļāđāļāļĨāļīāļŠ āļāļķāđāļāļāļļāļāļīāļĻāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° āļĢāļ°āļāļ Delkor Systems, Inc. āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđāļāļąāđāļāļŠāļđāļ Delkor āļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļĢāļđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĨāđāļāļ āļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāļŦāļĩāļāļŦāđāļ...
