āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāļŠāļīāđāļāļāļīāļĄāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļŠāļēāļĄāļāļģāļĨāļąāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļĒāļ°āļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĒāļ°āļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļāļŠāđāļ§āļāđāļĨāđāļāđ āđāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļđāļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ ExxonMobil āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ Exxtend āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļāļąāđāļāļŠāļđāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļāļāļīāđāļāļāļ ExxonMobil āđāļāđāļāļāļĒāļ°āļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļąāđāļāļāđāļāļāļķāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĢāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļāļāļāļĒāļ°āļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĢāļĢāļđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļēāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāđāļŦāļĨāđāļāļāļĩāđāļĄāļēāđāļāļāđāļĢāđāļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļāļāļĄāļ§āļĨ ISCC PLUS āđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĄāļāļĢāđāļāļĢāļāļāļĨāļĄāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļ āļāļķāđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļāļĢāļīāļŠāļļāļāļāļīāđ āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāļĢāļĢāļđāļāđāļāđāļ Printpack āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ ExxonMobilTM PP āđāļāļāļ§āļāļāļĨāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāđāļāđ “āđāļĢāļēāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļāđāļĢāļāļāļĩāđāļāļģāļ§āļąāļŠāļāļļāļāļĢāļāļāļĨāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļ...
āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļāļāļāļāļīāļāļēāļĨāļĩ Fedrigoni Group āđāļāđāļ§āļēāļāđāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđāļāļāļēāļ 3,000 āļāļēāļĢāļēāļāđāļĄāļāļĢ āļāļķāđāļāļāļ°āļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē (R&D) āđāļ§āđāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļ§ āļĻāļđāļāļĒāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļ°āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļ§āđāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ āđāļĨāļ°āļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāđ āļĻāļđāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāļāļīāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ Verona āļāļāļ Fedrigoni āđāļāļĒāļāļ°āļāļģāļāļĩāļĄāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļ Fedrigoni āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāļĄāļēāđāļ§āđāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Marco Nespolo āļāļĩāļāļĩāđāļāļāļāļ Fedrigoni Group...
Lesters Packaging āđāļāđāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨāļīāļāđāļāļŠ TCY āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļĩāļĄāļāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļĨāđāļēāļāļāļāļāļāđ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļģāđāļāļŠ TCY N6 āđāļŦāļĄāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē Fossaluzza āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāđāļĨāļ/āđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī āļāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļāļŠāļāļēāļĄāļāļāļāļīāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļŠāļāļāđāļāđāļē āļāļģāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāđ 250 āļāļĨāđāļāļāļāđāļāļāļēāļāļĩ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļēāļ 120 āļāļĨāđāļāļ āļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ N6 āļāļ°āļĄāļēāļĢāļ§āļĄāļŠāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ -āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨāļīāļāđāļāļŠ TCY Jumbo...
Reproflex3 āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļīāļĄāļāđāļāđāļāļāļāļīāļĄāļāđ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļģāđāļāļĨāļāđāļāļĨāđāļāđāļāļāļĢāļēāļāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļīāļĄāļāđāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ FMCG āļāļāļ Northumberland āđāļāđāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢ ANF āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāļīāļĄāļāđāđāļāļĨāđāļāđāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĩ Durham āļāđāļāļāļāļĨāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāđāļāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ āļāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļāļ Reproflex3 āđāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļĨāļđāļāļāļđāļāļāļāļāļĒāļļāđāļĢāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ āļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļļāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļ āļēāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļĢāļĄ Andrew Hewitson āļāļĩāļāļĩāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļ Reproflex3 āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē âANF āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļĨāļđāļāļāļđāļāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļŠāļāļŠāļąāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ...
James Cropper āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļāļāļ Cumbrian āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āđāļēāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļĩ āļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļģāđāļĢāļāđāļāļāļŦāļąāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļ°āļĨāļāļĨāļāļāđāļāļēāļĄ āđāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ (24 āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ āļ.āļĻ. 2566 āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 24% āđāļāđāļ 129.7 āļĨāđāļēāļāļāļāļāļāđ (āļ.āļĻ. 2565: 104.9 āļĨāđāļēāļāļāļāļāļāđ) āđāļāđāđāļĢāļāļŦāļāļļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļāļāļĒāļđāđ āļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāđāļ§āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ...
Starbucks āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāđāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāļāđāļāđāļāđāļģāđāļāđāđāļāļĢāđāļēāļāļāđāļē 12 āđāļŦāđāļāđāļāđāļĄāļ·āļāļāļāļēāļāļēāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļĨāļđāļĄāļē āļĢāļąāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāđāđāļāļĩāļĒ āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāđāļēāļ “āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāļīāļāļāļ§āļ” āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļđāđāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļēāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļ Borrow A Cup āđāļāđāļāđāļ§āļĨāļē 10 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 14 āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄāļāļķāļ 22 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļķāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļāļ°āļāļĩāđ Starbucks āđāļāđāļāļģ TURN Systems āļāļđāđāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāđāļāđāļāđāļģāđāļāđ āļāļķāđāļāđāļāļīāļĄāļāļ·āđāļ...
āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļĒāļāļđāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ Covid āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļŠāļĩāļĒāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļīāļ Paul Christopher Barker āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļāļ PB Signs Ltd āļāļķāđāļāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāđāļ Wetherby Insolvency Service āļāļāļ§āđāļē Barker āļĨāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļđāđ CBILS āđāļāļēāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļāļđāđ CBILS āļāļģāļāļ§āļ 100,000 āļāļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļ Funding Circle āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ...
āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļąāļāđāļŦāļĄāđāļŠāļĢāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Eco-Products āđāļāļāļĩ 2022 āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
JICMail āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŠāļāļļāļĨāđāļāļīāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĨāđāļāļĐāļāļē āđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļĩāđ 2 āļāļĩ 2023
āļāļāļāļāļēāļŠāļāđāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļĢāļĢāļāļļ: āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāđāļĄāđāļāļāļīāđāļ āļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļ MILA Luis Domenech