ที่ SPC Impact ในซีแอตเทิลเมื่อวานนี้ลินดาโรมันผู้อำนวยการบรรจุภัณฑ์ที่คราฟท์ไฮนซ์กล่าวว่า“ นวัตกรรมเป็นสิ่งจำเป็นหากเราจะแก้ปัญหาความท้าทายด้วยการปฏิบัติที่ยั่งยืน” โรมันผู้นั่งอยู่บนแผงเพื่อหารือเกี่ยวกับกฎระเบียบเทคโนโลยีและปัจจัยทางธุรกิจที่กำหนดภูมิทัศน์ที่ทันสมัยของนวัตกรรมบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืนนำทีมที่คราฟท์ไฮนซ์ซึ่งมุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยีและความร่วมมือทั่วทั้งห่วงโซ่คุณค่า การมุ่งเน้นของ Emerald คือการลงทุนบรรจุภัณฑ์ในหกพื้นที่: เท้าต่ำ, บรรจุภัณฑ์อัจฉริยะ,“ การออกแบบที่เป็นมิตรกับชีวิต”, การคิดล่วงหน้า, บรรจุภัณฑ์ที่เชื่อมต่อและโมเดลธุรกิจใหม่ “ เรากำลังมองหาวิธีที่จะทำให้สิ่งต่าง ๆ สามารถปรับขนาดได้อย่างต่อเนื่องในระดับโลก” เขากล่าวมุมมองแรกของนักลงทุนคำถามแรกที่จะถามเมื่อพิจารณาเทคโนโลยีใหม่คาเมรอนกล่าวว่า: มันทำงานได้หรือไม่? ประการที่สองคือราคาเท่าไหร่? และในที่สุด: มีใครสนใจบ้างไหม? นอกจากนี้เขายังกล่าวว่าเมื่อลงทุนในพื้นที่นี้มันเป็นกระบวนการสองขั้นตอน: ลงทุนในเทคโนโลยีเพื่อดูว่ามันใช้งานได้หรือไม่จากนั้นหาวิธีขายในระดับ การเข้าถึงตลาดมีขนาดใหญ่มากและการเริ่มต้นต้องการพันธมิตรรายใหญ่และการเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐานและเงินทุนเพื่อขยาย ระบบการจัดการขยะที่อนุญาตให้มีการทำให้เป็นวงกลมของบรรจุภัณฑ์ก็มีความสำคัญเช่นกัน “ สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาที่ง่ายและพวกเขามักจะต้องการการสนับสนุนจากรัฐบาลเพื่อชดเชยค่าใช้จ่ายเริ่มต้น” เขากล่าว นอกจากนี้คาเมรอนกล่าวว่าความสามารถในการปรับขนาดของนวัตกรรมในอเมริกาเหนือได้รับผลกระทบจากวิธีการที่กระจัดกระจายในการจัดการโครงสร้างพื้นฐานการจัดการขยะและเงื่อนไขด้านกฎระเบียบในขณะที่ในยุโรปมีความกลมกลืนมากขึ้นทำให้ง่ายต่อการใช้โซลูชั่นที่ยั่งยืนทั่วทั้งภูมิภาค ร้านอาหาร) พวกเขาได้สร้างระบบสำหรับบรรจุภัณฑ์ที่นำกลับมาใช้ใหม่ซึ่งปรับขนาดทั่วยุโรปและขณะนี้กำลังขยายวิธีการที่ขับเคลื่อนด้วยหุ้นส่วนของพวกเขาเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของพวกเขา Paptic บริษัท ฟินแลนด์ที่พัฒนากระดาษที่ใช้เซลลูโลสซึ่งแข็งแกร่งและยืดหยุ่นกว่ากระดาษคราฟท์แบบดั้งเดิม วัสดุนี้สามารถใช้งานได้หลายครั้งและได้รับการสนับสนุนจากนักลงทุนองค์กรหลายคน โซลูชันการเปลี่ยนเฟสซึ่งตั้งอยู่ในนอร์ ธ แคโรไลน่าซึ่งได้พัฒนาวัสดุเปลี่ยนเฟส (PCM) ที่ทำจากวัสดุที่ยั่งยืนและมีพื้นฐานทางชีวภาพ วัสดุนี้ดูดซับหรือปล่อยพลังงานที่อุณหภูมิเฉพาะซึ่งทำให้เหมาะสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ไวต่ออุณหภูมิเช่นวัคซีนหรืออาหาร จากมุมมองของแบรนด์เมื่อมองไปที่ความท้าทายในการประเมินนวัตกรรมใหม่โรมันกล่าวว่าเนื่องจาก บริษัท มีแบรนด์ที่โดดเด่นกว่า 200 แบรนด์“ เราดำเนินงานในรัฐอุณหภูมิที่แตกต่างกันและมีความต้องการบรรจุภัณฑ์ที่หลากหลาย อุปสรรคอายุการเก็บรักษาความต้านทานการเจาะและการปิดผนึกเป็นองค์ประกอบสำคัญทั้งหมดเมื่อตรวจสอบวัสดุบรรจุภัณฑ์ใหม่และเพื่อค้นหานวัตกรรมใหม่เมื่อทีมของโรมันทำงานกับเทคโนโลยี – ซึ่งในบางกรณีในช่วงแรกมีจำนวนมากในระดับเทคโนโลยีและความพร้อม (TRL) การทำงานร่วมกันกับ บริษัท วัสดุนวัตกรรมเป็นสิ่งสำคัญเช่นเดียวกับการทำงานภายนอกกับผู้สร้างนวัตกรรมการเริ่มต้นมหาวิทยาลัยสถาบันและองค์กรภาครัฐเช่น National Renewable Energy Lab โรมันกล่าวเพื่อระบุวิธีแก้ปัญหาทีมงานของเธอ“ Scours the Globe” เพื่อทำงานร่วมกับองค์กรเช่นนี้และแม้แต่ บริษัท ร่วมทุนเพื่อค้นหานวัตกรรมใหม่ ๆ ค่าใช้จ่ายยังเป็นสิ่งที่ท้าทายต่อความสามารถในการปรับขนาดและเนื่องจากค่าใช้จ่ายสูงขึ้นในระยะแรกของการพัฒนาและการใช้งานจึงจำเป็นที่การเริ่มต้นมีเส้นทางสู่ความเป็นกลางและแสดงโอกาสในการรวมประโยชน์ของการแก้ปัญหาที่ยั่งยืน โครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นในการรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์ของ บริษัท มีอิทธิพลต่อมาตรฐานและตรวจสอบให้แน่ใจว่าวัสดุที่พวกเขาทำงานด้วยมีจุดหมายปลายทางสุดท้ายที่ชัดเจนในขณะที่ความท้าทายยังคงอยู่โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายโครงสร้างพื้นฐานและการกระจายตัวของกฎระเบียบทั้งโรมันและคาเมรอน
แหล่งที่มาของข้อมูล
