āļŦāļļāđāļāđāļ Highcon āļāļļāđāļāļāļķāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļķāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļīāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļīāļŠāļĢāļēāđāļāļĨāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļāļĢāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļĄāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļļāļāļĄāļļāđāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄāļāļĩāđāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļ·āļ Landa Ventures āļāļāļ Benny Landa āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ JVP āļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļāđāļ§āļāļāļĢāļķāđāļāļāļĩāļāļķāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļāļĨāļāļĨāļ 63% āđāļŦāļĨāļ·āļ 3.4 āļĨāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ (2.7 āļĨāđāļēāļāļāļāļāļāđ) āđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ 11.3 āļĨāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ Calcalist āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļāļāļāļīāļŠāļĢāļēāđāļāļĨāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļāļąāļāļ§āļĨāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļ Highcon...
āļāđāļģāļāļ·āđāļĄāļāļĢāļĢāļāļļāļāļ§āļāļāļĢāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļĢāļĢāļāļļāļāļ§āļāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄāļāļāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāļ°āļāļļāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļĨāļ°āļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļāļĩ 2565 āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāļĄāđāļāļēāļ Beverage Marketing Corporation (BMC) āļāļķāđāļāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāđāļģāļāļ·āđāļĄāļāļĢāļĢāļāļļāļāļ§āļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļāļēāļĒāđāļāļāļĩ 2565 āļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 15.9 āļāļąāļāļĨāđāļēāļ gal āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđ āđāļāļāļŦāļāđāļēāļāđāļģāļāļąāļāļĨāļĄāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 7 āļāļīāļāļāđāļāļāļąāļ āđāļāđāļāđāļāļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĨāļĩāļ āļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļāļĩ 2565 āđāļāđāļēāđāļāļĨāđ 46 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļēāļ 40.8...
āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļ§āļīāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļ āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļŦāļĄāļđāđāļāļ§āļāđāļāļēāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļāļąāļ āļāđāļāļāđāļāļīāļāđāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļ āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļēāļĨāđāļēāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāđāļĨāļ°āļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđāļĄāļēāđāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļ§āļ āđāļāđāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđāđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĢāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāđāļ§āļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļ A3 â The Association for Advancing Automation āļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļāļĩāļ§āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļŦāļāļ·āļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 69% āđāļāļāļĩ 2020 āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĩ 2019 āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļē āđāļĄāđāļĄāļĩāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŦāļĒāļļāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļ Grand View Research...
Nuri Packaging Design āđāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļ āđāļāļĢāļāļāđāđāļāļĒāļāļąāđāļ§āļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļŠāđāļ§āļāļāļŠāļĄāļāļĩāđāļāđāļāļĒāļĨāļ āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļĄāļīāļāļīāļĄāļāļĨāļāļāļāđāļĢāļēāļŠāļ°āļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļēāļĒāđāļāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļđāļĢāļī āļŠāđāļāļĄāļēāđāļāļĒ: āđāļŠāļāđāļŦāļē āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāđāļāļāļ§āļēāļĄ āļĨāļđāļāļāđāļē: āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāļĢāļīāļāļđāđāļ āļāļĨāļāļēāļāļŠāļ§āļĒāđāļāļēāļ Packagingoftheworld