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āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ·āđāļāđ āđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ CPG āđāļāđāļĄāđāļāļāļīāđāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāđāļēāļāđ āļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļ PMMI Business Intelligence āđāļĢāļ·āđāļāļ âāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāđāļĄāđāļāļāļīāđāļāļāļĩ 2024-2025â āļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļĢāļ°āļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°āđāļāđāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļđāđāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĢāļđāļ 86 āļĢāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļąāļ§āđāļāļ 40 āļĢāļēāļĒāļāļēāļ CPG āđāļĨāļ°āļŦāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāđāļĄāđāļāļāļīāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđ āļĢāļēāļāļēāđāļŦāļāļ·āļāļŠāļīāđāļāļāļ·āđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļŠāļĢāļļāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļāļŠāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļ...
āļāđāļ§āļĒāđāļĢāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ Bardstown Bourbon Co. āļĢāļāļŦāļāļāļĩāļāđāļāļāļāļ°āļāļĨāđāļāļĒāđāļĨāļāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĨāļąāđāļāđāļāļŠāđāļāļ 100% Origin Series āļāļķāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāđ Brandon Smith āļāļĨāđāļēāļ§ “āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļ§āļīāļŠāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāđāļāļĒāļŦāļāļķāđāļāđāļ āļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄâ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĒāļļāļŦāļāļāļĩ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĢāļāļāļĨāļąāđāļāđāļāđāļĄāļ·āļāļ Bardstown āļĢāļąāļ Ky. āđāļāđāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ IPL Packaging āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļĢāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄāļāļģāļāļ§āļāļāļģāļāļąāļ āļāļķāđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ...
Tamsin Ettefagh āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ/āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļāļ PureCycle āļāļāļīāļāļēāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ PureCycle āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŠāļļāļāļĒāļāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ āļāļķāđāļāļāļ°āļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 16-18 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļāļāļĩāđāđāļĄāļ·āļāļāļāļāļēāđāļŪāļĄāđāļāļĩāđ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļ§āđāļēāđāļŦāļāļļāđāļ Ettefagh āļāļķāļāđāļāđāļāļāļđāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļāļąāđāļāļŠāļđāļāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē “āđāļĢāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļĢāļēāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļāđ āđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļāļģāđāļāļĨāļđāļāļąāļāđāļāļāļ§āļāļāļĨāļĄāļĄāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļ” āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđ KO: āđāļāļĢāļāļāļāļāđāļĢāļēāļŠāļąāđāļāđ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđ PureCycle āđāļĨāļ°āđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļļāļāđāļāļŠāļđāđāļāļļāļāļāļąāđāļ TE: āļĄāļąāļāđāļāđāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļāļķāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒāđ āđāļĄāļ·āđāļāļāļąāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ āļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĐāļāļāļāļ...
āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĨāđāļāļāļāļŠāļīāđāļāļāļīāļĄāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļąāđāļ Y International USA āđāļŦāđāļ Lyndhurst āļĢāļąāļāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļĩāļāļķāđāļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ LuLu Group International āļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļĢāļāļļāļŦāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļĒāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļāļąāđāļ§āļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāđāļāļĩāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 100 āļāļāđāļŦāđāļāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļēāļāļģāļĨāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĒāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļĨāļ°āļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāđāļāđāļēāđāļāļāļĩāđāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļāļķāđāļ āļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāļāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāļāļāļāļŦāļļāđāļāļĒāļāļāđ āļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļĩāđ Y International āļŦāļąāļāļĄāļēāļŦāļē Tutor Intelligence...
