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āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđ āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄ Paperization āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ 33 āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļ Innovation Briefing āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ āļāļķāđāļāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļŠāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđ āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļĩāđāļāļāļāļĒāđāļģāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļīāļāđāļāđāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļāđ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄ āđāļāđāļ āļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāļĒāļąāļāļāļāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļāđāļ āđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļąāļāđāļāļāļ§āđāļē Paperization āļāļģāļĨāļąāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāđāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļ·āđāļāđ āļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļ ThePackHub āļāļĩāđāļāļĩāđ āđāļāļĢāļāļāđ Quaker Oats āļāļāļ...
āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāļĩāđ:āļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđ Google āđāļāļāļāļĩāđāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāđāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļŪāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđ Veritiv āđāļĨāļ° Shandong Kaili Specialty Paper Company āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļ Google āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļąāđāļ§āļāļąāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2020 Google āđāļŦāđāļāļģāļĄāļąāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļēāļŦāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāļŪāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđ āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2568 āđāļāļāļāļ°āļāļąāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļĨāļ 94% āđāļĨāđāļ§ āđāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļĩāļ 6% āļāļ·āļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđ...
āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļāļīāļāļīāđāļĢāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āđāļēāļāļ°āļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 3.1 āļĨāđāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāđāļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2574 āļāļēāļ PACK EXPO International 2024 āļāļķāļāļāļđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĩāđ āļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 3-6 āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ āļāļĩāđ McCormick Place āđāļĄāļ·āļāļāļāļīāļāļēāđāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļķāđāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāļāļķāļāļāļđāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĢāļđāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļĩāđāļāļēāļ PACK EXPO International 2024 āļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļđāļ...
āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§ Starbucks āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒ The Coca-Cola Company, PepsiCo, Peet’s Coffee, Yum! āđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļāļēāļĨāļđāļĄāļē āļĢāļąāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāđāđāļāļĩāļĒ āđāļāđāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Petaluma Cup āļāļĩāđāļāļģāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļāđ āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāđāļĢāļāļāļąāđāļ§āđāļĄāļ·āļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļ§āļāļĩāđāļāļģāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđāļāđāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļŦāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļķāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļ NextGen Consortium āļāļķāđāļāļāļģāđāļāļĒ Centre for...
