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āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļāđāļ§āļāļŠāļāļāļāļĻāļ§āļĢāļĢāļĐāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļ§āļīāļāļĒāļļ (RFID) āļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļāļ Walmart āļāļēāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļāļēāļ§āļđāļĄāļēāļ āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ Walmart āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ RFID āļĒāđāļāļāļāļĨāļąāļāđāļāđāļāļāļĩ 2003 āđāļĄāļ·āđāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļđāđāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļĢāļēāļĒāđāļĢāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļ RFID āļāļąāļāļāļĨāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāđāļĨāļāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāđāļĨāļ°āļāļīāđāļ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŠāļđāļ āļāļēāļĄāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ 500 āļāļąāļāļāļąāļāđāļĢāļāļāļ°āļāđāļāļāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2549 āđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļąāđāļ RFID āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļŪāļ·āļāļŪāļēāđāļāđāļ§āļāļ§āļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2550...
Club Coffee āļāļ·āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āļāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāđāļāļāļēāļāļēāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ ‘At Home’ āđāļāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļēāļāļē āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļāļāļēāļāļĄ āļāļĩ 2022 āđāļāļĒ ofi (āļŠāđāļ§āļāļāļŠāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢ olam) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļāđāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļŠāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāļāļĩāđāļāļĩāļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī āđāļĨāļ°āđāļāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāđāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ AromaPakÂŪ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļĄāļĨāđāļāļāļēāđāļāļāļąāđāļāđāļĄāļĨāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāđāļāļāļ āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļ Club Coffee āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļēāđāļāđāļŠāļīāļĢāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ Purpod100ÂŪ āļāļĩāđāļĒāđāļāļĒāļŠāļĨāļēāļĒāđāļāđāđāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļĒāđāļāļĒāļŠāļĨāļēāļĒāđāļāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļāđāļŠāļīāļĢāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āđāļāđāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļ§āđāļēāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāđāļāđāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĄāļĨāđāļāļāļēāđāļāļāļąāđāļāđāļĄāļĨāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāđāļāļāļ...
āļāļāļēāļāļāļāļĩāđāļŠāļāđāļŠāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļ “āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĩ 2024” āļāļāļ PMMI Business Intelligence āđāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļāļĄāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĩāđāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļđāđāļāļāļāđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļēāļāļ§āļāđāļāļēāļĄāļāļāđāļĨāļāđāļāđāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļĨāļ° āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļĢāļđāļ āļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļ 6% āļāļāļāļāļđāđāļāļāļāđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļēāļĄāļāļāđāļĨāļāđāļāđāļāđāļĢāđāļēāļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļāļķāđāļ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđ 80% āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāđāļāđāļāļĩāđāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļŦāļāļķāđāļāđāļāļŠāļĩāđ (26%) āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļē āļāļĨāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļāļēāļĢāļĄāļāļāđāļĨāļāđāļāđāļāđāļāļĩāđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāđāļāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĢāļāļŦāļāļļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļāļāļāļĨāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļ§āđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļ·āļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļ āđāļŦāļĨāđāļāļāđāļēāļ§ : PMMI...
āđāļāļāđāļāļāļĢāļĩāđāļŦāļļāđāļĄāļāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļ Duracell āļāļģāļĨāļąāļāļ§āļēāļāļāļēāļĒāļāļāļāļąāđāļāļ§āļēāļāļāļāļ Walmart āđāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđ āļāļāļ°āļāļĩāđāđāļāļāđāļāļāļĢāļĩāđāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāđāļāļāļĨāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļāļāļ āļāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļĐ āļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāļāļāļĩāđāļāļļāđāļĄāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļāļķāđāļāļĢāļđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļāļāđāļāļāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄāļāļķāđāļāļāļīāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļāļēāļĢāđāļ âāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļąāđāļāļ§āļēāļāđāļāđ āđāļĢāļēāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ (āļāļąāļ§āđāļāļĢ āļāļāļēāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ) āļāļĩāđāļāđāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļąāđāļāļŠāļāļāļŦāļēāļāļĄāļāļāļāļĢāļ āđ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļŦāļēāļāļĄāļāļāļĨāļāļāđāļēāļāļĨāđāļēāļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāļāļ·āđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļŦāļēāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļ°āļāļđāļāļ§āļēāļāļāļēāļĒāļāļāļāļąāđāļāļ§āļēāļāđāļŠāļĄāļâ Brandon Barr āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļāļāđāļēāļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ Duracell North America āļāļĨāđāļēāļ§ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĒāļģāļāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒ āđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāđāļāļīāļāđāļāļĒāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ...
