Arthur “Art” Lloyd Gustafson āļāļķāđāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĒāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļģāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāļĨāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļĢāđāđāļĄāļāļāļĢāđāļĄāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī āđāļŠāļĩāļĒāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāđāļ§āđāļāļ§āļąāļĒ 85 āļāļĩ Art āđāļāļīāļāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 12 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 1938 āđāļāđāļāļāļāļ Harold J. āđāļĨāļ° Hilma M. (Salvesen) āļāļļāļŠāļāļēāļāļŠāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļ āļāļīāļĨāļĨāļīāļāļāļĒāļŠāđ āđāļāļēāđāļĄāđāđāļāļĒāļāļāļĄāļąāļāļĒāļĄāļāļĨāļēāļĒ āđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāđāļ āđāļāļēāļāđāļāļāļāļāļĢāļŠāļ§āļĢāļĢāļāđāđāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĄāļāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āđāļāļĢāļąāļāļāļīāļĨāļĨāļīāļāļāļĒāļŠāđ āđāļāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļ...
āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĨāđāļāļāļāļŠāļīāđāļāļāļīāļĄāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļĩ 2024 āļĒāļąāļāļāļāļāļĩāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļĒ 94% āļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ ‘āđāļāđāļāļāļ§āļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ’ (37%) āļŦāļĢāļ·āļ ‘āđāļāđāļāļāļ§āļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ’ (37%) āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļēāđāļāļāļĩ 2567 āļāļĨāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļŦāļĄāđāļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāđāļāļāļāļēāļ Pharmapack Europe 2024 āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 24 āđāļĨāļ° 25 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ āļāļķāđāļāļāļąāļāļāļķāđāļāļāļĩāđ Paris...
āđāļāļĢāļāļāđ Junoco āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļĒ CEO Kyle Jiang āđāļāļāļĩ 2018 āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļŦāđāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļđāđāļĨāļāļīāļ§āļāļļāļāļāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļĒāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāđ “skinmalism” āļāļĩāđāļ§āđāļē “less is more” āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļĢāļđāđāļāļąāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄāđāļĄāļ·āđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāļāđāļāļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļ Junoco āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļāļŠāļĄāļāļĩāđāļŠāļ°āļāļēāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļīāļāļ§āļąāļāļĢāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļīāļ§āļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļēāļĒ āđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļķāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļ§āļĒ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāļĢāļĩāļāļīāļĨ/āļāļģāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāļīāđāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāđāļ§āđ āļāļĩāđ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļĩāļāļīāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđ āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļ§āļāđāļŦāļĨāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāļāđāļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļēāļāđ āđāļāđ...
(00:00:00) āļĒāļīāļāļāļĩāļāđāļāļāļĢāļąāļāļŠāļđāđ Sustainable Packaging Explained āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļāļāļāļļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļ§āļąāļŠāļāļļ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļĨāļīāļāđāļāļĒ Emerging Brands Alliance āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Packaging World āđāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĒāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļāļąāđāļāļŠāļđāļ āļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĒāļ°āļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđ āļāļđāđāļāļĢāļĢāļāļļāļŦāļĩāļāļŦāđāļ āļāļđāđāļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļĢāļđāđāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāđāļāđāđāļĨāđāļ§āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ āļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāļāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđ āđāļāđāļāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļģāļāļąāļ āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļ āļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļąāđāļāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļ°āļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļāļąāļāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļŠāļīāđāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ...
CalRecycle āđāļāđāđāļāđāļāļāļąāđāļ Circular Action Alliance (CAA) āđāļāđāļ Producer Responsibility Organisation (PRO) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļāļāļāļąāļāļĄāļĨāļāļīāļĐāļāļēāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāđāđāļāļĩāļĒ (SB 54, Allen, āļāļāļāļĩāđ 75, āļāļāđāļāļāļāđāļāļĩ 2022) āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđ CAA āļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļąāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ Extended Producer Responsibility (EPR)...
āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĨāđāļāļāļāļŠāļīāđāļāļāļīāļĄāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļąāđāļ One Rock Capital Partners, LLC āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļ§āđāļēāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļāđāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢ Constantia Flexibles āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļēāļ Wendel āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļĒāļļāđāļĢāļ Maxburg Capital Partners āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāđConstantia āđāļāđāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļēāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 4,000 āļĢāļēāļĒāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāļāļĢāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļē āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāļŠāđāļāļĢāļĩāļĒ āļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 7,150...
āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāđāļāļāđāļēāļāļ§āļąāļŠāļāļļ āđāļāļĒāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĢāļāļŦāļāļļāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļ§āļāđāļāļēāļĄāļāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒāļāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļ ThePackHub āļāļĩāđāļāļĩāđ Versuni āļāļģāļĨāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ 100% āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāđāļāļāđāļēāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļēāļāļāļāļ Philips āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļThePackHub āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāđāļāļāđāļēāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļēāļāļĒāļąāļāļĐāđāđāļŦāļāđ Versuni āļĒāđāļēāļĒāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāđāļāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļ Philips āđāļāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ 100% āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāđāļāļāđāļēāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĒāļąāļāļĐāđāđāļŦāļāđ Versuni (āļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļāļ·āđāļ Philips Domestic Appliance) āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļ§āđāļēāļāļģāļĨāļąāļāļĒāđāļēāļĒāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāđāļāļāđāļēāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļēāļāļāļāļ...
Salm Partners āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļēāđāļāđāļāļāļĄāļēāļĢāđāļ āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļāļāļāļāļīāļ āļāļģāļĨāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ·āļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāđāļāļ§āļāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĒāļĩāđāļŦāđāļ Parkview āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 66.5 āļāļąāļ (āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 66.5 āļāļąāļ) āļāļĩāđāļāļēāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāļ§āļąāļŠāļāļļāļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļĻāļĐāļāļĢāļ°āļāļđāļ āļāļēāļĄāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļāļĐāļāļĢāđāļŦāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ (FSIS) Parkview āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĩāđ Aldi āļāļķāđāļāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ·āļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļ āđāļŠāđāļāļĢāļāļāļĄāļĩāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāđāļēāļ Aldi āļāļēāļāđāļŦāđāļāđāļ 35 āļĢāļąāļ...
Tanu Grewal āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ AlEn USA āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĒāđāļēāļ Pinalen, Cloralen āđāļĨāļ° Ensueno Laundry āđāļāđāđāļāđāļēāļŦāļē Packaging World āļāđāļ§āļĒāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļēāļĒ āļāļķāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĒāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāđ āđāļāđ āļāļēāļāļāļđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļąāļ§āļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļē “āļ āļēāļ§āļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļŦāļāļāļąāļ§” āđāļāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĄāļāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāđāļāļĒāļĨāļ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāđāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđ āđāļĢāļēāļāļāđāļŦāđāđāļāļāļāļāļīāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļŦāđāļ āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāđāļĨāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ: āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ CPG āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ...
āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĨāđāļāļāļāļŠāļīāđāļāļāļīāļĄāļāđāļāļĩāđ TricorBraun āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāđāļāđāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢ Glassland āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāđāļ§ āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĒāļāļĢāļĄāļāļĩāļāļāļ Vetroelite āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāđāļ§āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄāļāļāļ TricorBraun āļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĒāļļāđāļĢāļāļāļāļ TricorBraun Glassland āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļĢāļēāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļĒāļāļĢāļĄāļāļĩāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļāļāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļāļēāļĨāđāļāļāļāļ§āļāđāļāđāļ§āļĢāļ°āļāļąāļāđāļŪāđāļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļīāļāļāļĩāđāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļ âāļāļĩāļĄāļāļēāļ Glassland āļāļ·āļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāđ āļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļāļļāļāļĩāđ āļāļ§āļāđāļāļēāļāļķāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĒāļēāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļâ Declan McCarthy āļāļĢāļ°āļāļēāļ TricorBraun...