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Glen Long āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļēāļ§āļļāđāļŠāļāļāļ PMMI āļāļđāļāļāļķāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāļāđāļāļđāļāļĄāļāļāļāđāļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŠāļļāļāļĒāļāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ āļāļķāđāļāļāļ°āļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 16-18 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļāļāļĩāđāđāļĄāļ·āļāļāļāļāļēāđāļŪāļĄāđāļāļĩāđ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļ§āđāļēāđāļŦāļāļļāđāļ Long āļāļķāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļŠāļāļąāđāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļĢāļ·āļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļ§āļąāļŠāļāļļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļĢāļļāđāļāđāļāđāļē: KO: āđāļāļĢāļāļāļāļāđāļĢāļēāļŠāļąāđāļāđ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđ PMMI āđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ GL: āļāļąāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļēāļ§āļļāđāļŠāļāļāļ PMMI āļāļąāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāđāļēāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāđāļĢāļē āļ āļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļąāļāđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° āđāļāļĒāđāļāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļŦāđāļēāļĢāļēāļĒāļāļĨāļāļāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĢāļāļēāļ 45 āļāļĩāļāļāļāļāļąāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļīāđāļĻāļĐ:...
āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđ āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄ Paperization āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ 33 āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļ Innovation Briefing āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ āļāļķāđāļāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļŠāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđ āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļĩāđāļāļāļāļĒāđāļģāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļīāļāđāļāđāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļāđ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄ āđāļāđāļ āļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāļĒāļąāļāļāļāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļāđāļ āđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļąāļāđāļāļāļ§āđāļē Paperization āļāļģāļĨāļąāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāđāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļ·āđāļāđ āļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļ ThePackHub āļāļĩāđāļāļĩāđ āđāļāļĢāļāļāđ Quaker Oats āļāļāļ...
āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļāļĩāđ:āļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđ Google āđāļāļāļāļĩāđāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāđāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļŪāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđ Veritiv āđāļĨāļ° Shandong Kaili Specialty Paper Company āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļ Google āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļąāđāļ§āļāļąāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2020 Google āđāļŦāđāļāļģāļĄāļąāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļēāļŦāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāļąāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāļŪāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđ āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2568 āđāļāļāļāļ°āļāļąāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļĨāļ 94% āđāļĨāđāļ§ āđāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļĩāļ 6% āļāļ·āļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđ...
āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļāļīāļāļīāđāļĢāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āđāļēāļāļ°āļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 3.1 āļĨāđāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāđāļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2574 āļāļēāļ PACK EXPO International 2024 āļāļķāļāļāļđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĩāđ āļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 3-6 āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ āļāļĩāđ McCormick Place āđāļĄāļ·āļāļāļāļīāļāļēāđāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļķāđāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāļāļķāļāļāļđāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĢāļđāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļĩāđāļāļēāļ PACK EXPO International 2024 āļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļđāļ...
āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§ Starbucks āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒ The Coca-Cola Company, PepsiCo, Peet’s Coffee, Yum! āđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļāļēāļĨāļđāļĄāļē āļĢāļąāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāđāđāļāļĩāļĒ āđāļāđāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Petaluma Cup āļāļĩāđāļāļģāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļāđ āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāđāļĢāļāļāļąāđāļ§āđāļĄāļ·āļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļ§āļāļĩāđāļāļģāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđāļāđāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļŦāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļķāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļ NextGen Consortium āļāļķāđāļāļāļģāđāļāļĒ Centre for...
āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļ: āđāļāļĢāļāļŠāļĩāļāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļĩāļāđāļēāļĄāļāļąāļāļāļĩāđāļĒāđāļāļĒāļŠāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī 100% āđāļĨāļ°āļĒāđāļāļĒāļŠāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐ 100% āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļīāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļ§āļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļ āđāļāļāļĩāļāļĩāđ āļāļāļĨāđāļāļ-āļāļēāļĨāđāļĄāđāļāļĨāļĩāļāđāļāđāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļŠāļĩāļāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļāļāļķāđāļāļĄāļĩāļāđāļēāļĄāļāļąāļāļāļĩāđāļĒāđāļāļĒāļŠāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļķāđāļāļāļĨāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī 100% āđāļĨāļ°āļĒāđāļāļĒāļŠāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āļāļģāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļĩāđāļāļĨāļđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļĨāļ°āļĄāļēāđāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļīāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ âāđāļĢāļēāļĄāļāļāļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļâ Sukhdev Saini āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļāļ Colgate-Palmolive āļāļĨāđāļēāļ§ āļāđāļēāļĄāļāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĩāļāļąāļāļāļģāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī 100% āļāļĩāđāļāļĨāļđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļķāļāđāļāļĨāļ·āļāļāļāđāļ§āļĒāļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļģ āđāļāļĢāļāļŠāļĩāļāļąāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļāļāļļāđāļĄāļāļĨāļēāļĒāđāļŦāļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļŠāļĄāļāđāļēāļāļāļķāđāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļāļāļĢāļīāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļĒāļēāļ āļŦāļēāļāđāļāļēāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļ āļāđāļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļĒāđāļāļĒāļŠāļĨāļēāļĒāđāļāđ...
āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļāļāđāļāļāļēāļāļēāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļĢāļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļēāđāļĄāļ·āđāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļŦāļĄāđ āļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļ “āļāļĨāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļēāļāļē” āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2024 āļāļāļ PMMI Business Intelligence āļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļ Business Intelligence āđāļāđāļŠāļģāļĢāļ§āļ CPG āļāļāļāđāļāļāļēāļāļē 31 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļ§āļāļīāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ āļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļĒāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļĩāđāļāļđāđāļāļāļāđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļ āļāļēāļĄāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļ āļāđāļāļāļ§āļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāđāļāđ āļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļĒāļāļŠāđāļ§āļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ...
āļāļļāļāļāļ·āđāļāļāļ°āđāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļ°āđāļĢ? āļāļļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļēāļāđāļāđāļēāđāļĢāđāļĨāđāļ§? Kimberly Sheehy āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāđāļēāļĒāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ Mars Wrigley āļāļąāļāđāļāļīāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļ Mars āđāļāļāđāļ§āļāļĪāļāļđāđāļāđāļĄāđāļāļĨāļī āđāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 10 āļāļĩāđāļĨāđāļ§ āļāļļāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ/āđāļāļĢāļĢāļđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ°āđāļĢāļāļķāļāļāļđāļāļāļļāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđ āļāļąāļāļŠāļ°āļāļļāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļĄāļąāļāļāļĢāļīāļāđ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļĩāļ§āđāļāļĄāļĩ āļāļąāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļŦāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļ§āđāļēāļāļąāđāļāđāļĄāđāđāļāđāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļĨāļāđāļŦāļĨ āļāļąāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļĄāļĩāļāļāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļāļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļ§āļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļķāđāļāļāļģāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļ°āđāļĢāļāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļļāļāđāļāļāļīāļāđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāļŦāļāļīāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļđāđāļāļēāļĒāđāļāđāļāđāļŦāļāđ? āđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāļŦāļāļīāļāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļļāļāļŠāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŠāđāļāļĨāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āļāļąāļāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļēāļāđāļāļāļĨāļāļāļąāļ§āđāļāļāļĨāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļđāļāļĄāļāļāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļāļēāļāđāļāļāđāļŦāļĄāļēāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§...
āļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļĢāļē! āļĒāļīāļāļāļĩāļāđāļāļāļĢāļąāļāļŠāļđāđ Package This â āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļāļāļāļļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļāļļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ āļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļ°āļĄāļēāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļķāđāļāļĢāļđāļ/āļāļĢāļĢāļāļļ/āļāļĩāļĨāđāļāļ§āļāļąāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ VFFS āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļāļļāļāđāļāļ§āļāļąāđāļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļķāđāļāļĢāļđāļ/āļāļĢāļĢāļāļļ/āļāļīāļāļāļāļķāļāđāļāļ§āļāļąāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāļēāļāļŠāļāđāļāļāļĄāđāļ§āļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļ āļāļĢāļĢāļāļļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĨāļāđāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļķāđāļāļĢāļđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļĩ – āļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļģāļāļļāļāđāļāļāļŦāļĄāļāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļ°āļĨāđāļēāļāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļŠāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāđāļ āļĄāļąāļāļāļĢāļąāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļĄāļāļ·āđāļāđ Woodman P3c āļāļāļ Syntegon āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļģāļāļļāļ VFFS āđāļāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļ§āđāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļāļēāđāļāđāļāļāđāļģāđāļĨāļ°āđāļāļē...
āļāļļāļāļāļ·āđāļāļāļ°āđāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļ°āđāļĢ? āļāļļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļēāļāđāļāđāļēāđāļĢāđāļĨāđāļ§? āļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļāļĨāļĨāļĩāļ āļŪāļąāļāđāļāļāļĢāđ (āļāļĩ āđāļāđāļāļāļĢāđ) āļāļąāļāđāļāđāļ Executive Director of Packaging Technical Operations āđāļŦāđāļāļąāļ Merck & Co., Inc., Rahway, NJ, USA āļāļĄāļāļĒāļđāđāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļēāđāļāđāđāļĄāđāļāļķāļāļāļĩ āđāļāđāļāđāđāļāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ 27 āļāļĩāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāļ...
