āđāļāļāđāļāļāļĢāļĩāđāļŦāļļāđāļĄāļāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļ Duracell āļāļģāļĨāļąāļāļ§āļēāļāļāļēāļĒāļāļāļāļąāđāļāļ§āļēāļāļāļāļ Walmart āđāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđ āļāļāļ°āļāļĩāđāđāļāļāđāļāļāļĢāļĩāđāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāđāļāļāļĨāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļāļāļ āļāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļĐ āļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāļāļāļĩāđāļāļļāđāļĄāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļāļķāđāļāļĢāļđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļāļāđāļāļāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄāļāļķāđāļāļāļīāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļāļēāļĢāđāļ âāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļąāđāļāļ§āļēāļāđāļāđ āđāļĢāļēāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ (āļāļąāļ§āđāļāļĢ āļāļāļēāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ) āļāļĩāđāļāđāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļąāđāļāļŠāļāļāļŦāļēāļāļĄāļāļāļāļĢāļ āđ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļŦāļēāļāļĄāļāļāļĨāļāļāđāļēāļāļĨāđāļēāļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāļāļ·āđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļŦāļēāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļ°āļāļđāļāļ§āļēāļāļāļēāļĒāļāļāļāļąāđāļāļ§āļēāļāđāļŠāļĄāļâ Brandon Barr āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āđāļāļāđāļēāļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ Duracell North America āļāļĨāđāļēāļ§ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĒāļģāļāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒ āđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāđāļāļīāļāđāļāļĒāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ...
āđāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ: WM āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļŦāļāļ·āļāļāļģāļĨāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāđāļēāļ AI āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ ââāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāļĒāļąāļāļāļļāļĄāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļāļāđāļ§āđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 1 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļāļāļāļķāļāļāļĩ 2569 āđāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ Brent Bell: āļāļąāļāļāļąāļāđāļĢāļ āđāļĢāļēāļāļ°āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāđāļŦāļĄāđ āļāļķāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩāļāļđāđāđāļāļĢāļĢāļđāļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļĄāđāļĄāļēāļāļāļąāļ āđāļĢāļēāļĢāļđāđāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļĢāļēāļāļķāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāđāļāđāļāļ§āļāđāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāđāļāļāļąāđāļ āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĒāđāļēāļāļŦāļāļķāđāļāļāļ·āļ āļāļāļĢāđāļāļ§āļāļĨāļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļāļĨāļāļĢāļīāļāļēāļāļāļāļēāļ āđāļāļāđāļ§āļāđāļāļ§āļīāļ āļĄāļĩāļāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļĒāđāļēāļĒāđāļāļĒāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļāļĨāđāļāđ āļāļ§āļāđāļāļēāļĄāļēāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āļāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāđāļāļāđāļāļĒ...
Westfalia Fruit āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāļāđāļēāļĄāļāļēāļāļīāļāđāļēāļāļāļ°āđāļ§āļāļēāđāļ āļĄāļ°āļĄāđāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļāļĨāļŠāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļāđāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāļ°āļŠāļĨāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļĨāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļāļāļ°āđāļ§āļāļēāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļ°āļĄāđāļ§āļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļāļāđ āđāļāļĒāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāļāļŠāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļēāļāļēāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļ (PLU) āļāļāļĄāļ°āļĄāđāļ§āļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļĨāļāļāđāļāđāđāļāļāļāļŠāđāļāļĢāļĩāļĒāđāļĨāđāļ§ āļĄāļ°āļĄāđāļ§āļāđāļāļ°āļŠāļĨāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļĨāđāļāļāļĢāđāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļēāļ§āļĒāļļāđāļĢāļāđāļĨāđāļ§ âāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļ Westfalia āļāļąāļāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļ°āļŠāļĨāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļĨāđāļāļāļĢāđāļāļķāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļ°āđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļāļĢāļāļĒāļŠāļąāļāļāļāļĄāļ°āļĄāđāļ§āļāļāļ·āļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāđāļāđāļ āđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļģāđāļŦāđāļāļĨāđāļĄāđāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļēāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļŠāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāļ 10 āļĨāđāļēāļāļāļīāđāļāļāđāļāļāļĩâ Mathijs Benard āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļĒāļļāđāļĢāļāļāļĨāļēāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļāļąāļ...
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļēāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļĒāđāļģāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļĨāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļĨāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļ ThePackHub āļāļĩāđāļāļĩāđ āļ§āļēāļŠāļĨāļĩāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļąāđāļĄāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļāļąāđāļāđāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļŦāļāļ·āļ āļ§āļēāļŠāļĨāļĩāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļ āļēāļĒāđāļāđ Unilever āđāļāđāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļąāđāļĄāļāļĩāđāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļĨāļāļąāđāļ Intensive Care āđāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļŦāļāļ·āļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļĩāđāļāļ§āđāļēāļāļāļķāđāļāļāļāļ Unilever āđāļāļĒāļāļąāđāļāđāļāđāļēāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāđāļāđāļ 100% āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāđāļŦāļĄāđ āļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļĒāđāļāļĒāļŠāļĨāļēāļĒāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2573 āļāļąāđāļĄāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļģāļāļąāļāļŠāļāļĢāļīāļāđāļĨāļŦāļ°āđāļāļāđāļāļīāļĄāđ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļēāļāļĢāļķāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļ āđāļĢāļāļāļēāļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļāļē...
Dominique Guinard (āļāđāļēāļĒ) āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļ Digimarc āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļ EVRYTHNG āļāļķāđāļ Digimarc āđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļāļīāļāļēāļĒāļāļĩāđ AIPIA āļ§āđāļē Digital Link āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļ§āļāđāļāļĢāļĄāđāđāļāļĄāđ āđāļāļĒāļāļĩ 2027 āđāļāđāļāđāļāļĄāđāđāļĨāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļ§āļīāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ° āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ World Congress āļāļāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ° (AIPIA) āđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāđāļ§...
āļĄāļđāļĨāļāļīāļāļī PMMI āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļļāļĻāļĨāļāļāļ PMMI āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĢāļđāļ āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļāļāļķāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļģāļĨāļēāļĒāļŠāļāļīāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄ āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļ āļēāļĢāļāļīāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĢāļđāļ . āđāļāļāļĩ 2024 āļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāļāļĢāļīāļāļēāļāđāļāļīāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 800,000 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļķāļāļāļđāļāļāļīāļāđāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļĢāļļāđāļāļāđāļāđāļ āļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŦāļĄāļ·āđāļāļāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļĩ 2024 āļāđāļēāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ āļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 17,000 āļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ...
āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļāļĄāļāļģāļĨāļąāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļķāļāļāļēāļāļāļķāđāļāļāđāļāļ°āļāļĒāļđāđāļāļēāļāļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒ āļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļ “āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĩ 2024” āļāļāļ PMMI Business Intelligence āļāļķāđāļāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļĢāļ°āļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°āđāļāđāļāļģāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļĨāļ° āļāļļāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļ āđāļāļ§āđāļāđāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļĄ āļ§āļāļāļĢāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāđāļāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļ āđāļāļĒāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļēāļĄāļĢāļāļ āļāļķāļāļŠāļĩāđāđāļāļ·āļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē āđāļāļĒāļāļēāļāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļķāļāļŠāļāļāđāļāļ·āļāļ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļēāļāļāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļŦāļāļķāđāļāļāļĩ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļđāđāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāļāļ°āļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāđāđāļĢāđāļ§āļāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļ āđāļāđāļāļ§āļāđāļāļēāļāđāļĒāļąāļāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāđāđāļĢāđāļ§āļāļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒāđāļāļ·āļāļ āļāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļĨāļēāļāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāđāļĢāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāđāļāļŠāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ āļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļēāļĄāļāļĩāļāļ°āđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āđāļŦāļĨāđāļāļāļĩāđāļĄāļē: PMMI...
āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļĄāļēāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ āđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļ ThePackHub āļāļĩāđāļāļĩāđNestlÃĐ āļāļāđāļāļ°āļāļģāļāļĢāļ°āļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĐ 95% āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ NestlÃĐ āđāļāđāļāļģ Sonoco āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ 95% āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāđāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ āđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄāđāļāļēāđāļ§āđ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļĨāļŦāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļĢāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļļāđāļĢāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđ āļāļĢāļ°āļāđāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāđāļģāļŦāļāļąāļāđāļāļēāļāļķāđāļ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļāļŠāđāļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ EnviroCan Paper Bottom āļāļĩāđāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļĨāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ Sonoco...
āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļąāļāļĄāļŦāļēāļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļāļāđāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĄāļāļāļāļĩāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĒāļđāđāđāļāļĨāđāļĄāļŦāļēāļŠāļĄāļļāļāļĢ Norwegian Cruise Line āļāļķāļāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļĨāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāđāļĢāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļāļ Sail & Sustain āđāļāļāļĩ 2023 NCL āđāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 48% āđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĩāđāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļīāļāđāļāđāļŦāļĨāļāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļąāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāļāļĩ 2561 āđāļĨāļ°āđāļĨāļīāļāđāļāđāļāļ§āļāļāđāļģāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļāļąāđāļ§āļāļąāđāļāļāļāļāđāļĢāļ·āļāđāļāļāļĩ 2563 āļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāđāļĢāļ·āļāļŠāļģāļĢāļēāļāļŠāļēāļĒāđāļĢāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāļąāđāļ āļĨāđāļēāļŠāļļāļ āđāļāđāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŦāđāļāļāļīāļĨāđāļĄāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāļŦāđāļāļāļāļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļēāđāļāđāļ āļēāļāļāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĨāđāļāļĨāđāļāļāđāļāļāđāļāļ°āļāļĩāđāļāļģāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļāļķāđāļāļāļģāļāļēāļ PET āļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļ 50% āļāļĨāđāļāļāđāļāļāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļŠāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĢ...
5 āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļĩ 2025 āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĨāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ