Eric Klingenberg, Lead, Material Science at Mars นำเสนอมุมมองเชิงปฏิบัติว่าแบรนด์ใหญ่ ๆ กำลังนำทางอนาคตของนวัตกรรมบรรจุภัณฑ์ที่จุดตัดของบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืนและสุขภาพของมนุษย์และความปลอดภัยที่วัสดุทบทวนในปัจจุบัน เข้าร่วมโดย Wes Carter ของวัสดุซัพพลายเออร์/Converter Atlantic Packaging และ Adrian Horotan ของ VC Safer Made, Klingenberg มุ่งเน้นไปที่ความขยันทางวิทยาศาสตร์โซ่อุปทานที่ทำงานร่วมกันและการควบคุมบทบาทที่สร้างสรรค์สามารถเล่นได้ “ เราคิดว่าตัวเองเป็น บริษัท เกษตร – ผลิตภัณฑ์ของเรากลายเป็นอาหารดังนั้นความปลอดภัยจึงสำคัญมากเมื่อเราประเมินวัสดุบรรจุภัณฑ์ใหม่เราถามว่า: อินพุตดิบคืออะไรพวกเขาไปที่ไหนพวกเขาจะเกรดทางชีวภาพอย่างปลอดภัยหรือไม่ ความขยันเนื่องจากของดาวอังคารเขาอธิบายไม่หยุดที่ซัพพลายเออร์หรือตัวแปลง – ตอนนี้ขยายลึกเข้าไปในกระแสของเสีย “ คุณต้องสวมรองเท้าบูทและเดินไปรอบ ๆ สถานที่ทำปุ๋ยหมัก” เขากล่าว “ สิ่งสุดท้ายที่เราต้องการคือทำให้เกิดปัญหาดาวน์สตรีมเราพูดคุยโดยตรงกับผู้ให้บริการขยะ: รีไซเคิลได้หรือไม่? “ ในอดีตเราทำงานร่วมกับผู้แปลงที่มาพร้อมกับโซลูชันเราจะยอมรับหรือปฏิเสธตอนนี้เรากำลังร่วมมือกันต้นน้ำและปลายน้ำ – ผู้จัดหาวัสดุที่ใช่ใช่ แต่ยังเสียระบบเราถามว่า: ข้อมูลอะไรบ้าง? เขายอมรับความขยันนั้นอาจทำให้คุณหงุดหงิดสำหรับการเริ่มต้นที่ต้องการเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว แต่การจ่ายเงินนั้นมีความไว้วางใจในระยะยาวมากขึ้นและ“ การแทนที่ที่น่าเศร้า” น้อยลง” กฎระเบียบเป็นประกายหรือกุญแจมือหรือไม่ในขณะที่ผู้ร่วมอภิปรายทั้งสามตกลงกันว่าบรรจุภัณฑ์ที่ปลอดภัยกว่านั้นเป็นสิ่งจำเป็น คาร์เตอร์อธิบายถึงกฎระเบียบที่จำเป็น แต่มีความเป็นผู้นำที่ดีที่สุดในการเป็นผู้นำทางศีลธรรมและผู้บริโภค “ สำหรับฉันมันเริ่มต้นด้วยจริยธรรม” คาร์เตอร์กล่าว “ ฉันไม่ต้องการรับผิดชอบในการใส่วัสดุที่เป็นพิษเข้ามาในโลกกฎระเบียบมีส่วนร่วม แต่ผู้บริโภคเป็นตัวขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ที่สุด” Klingenberg เสนอเลนส์ที่แตกต่างกันเล็กน้อย:“ กฎระเบียบสร้างประกายไฟสำหรับนวัตกรรมโดยไม่มีมัน – โดยไม่พูดอะไรบางอย่าง – เราไม่ได้สร้างความเร่งด่วนที่จะเปลี่ยนแปลงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับอุตสาหกรรมขนาดใหญ่” เขาชี้ไปที่กฎระเบียบที่พัฒนาขึ้นรอบ PFAs เป็นตัวอย่างที่ดี เรากำลังถามว่า: เราต้องการระดับการแสดงนี้จริงหรือไม่บางทีเราอาจใช้มันเพราะมันราคาถูก – ไม่ใช่เพราะมันจำเป็นกฎระเบียบช่วยให้เราท้าทายสมมติฐานเหล่านั้นและหาทางเลือกที่ดีกว่าและรีไซเคิลได้มากขึ้น” คาร์เตอร์เห็นพ้องกับบทบาทของนโยบาย มันเป็นความแตกต่างที่เหมาะสม – ไม่ใช่ความขัดแย้ง แต่ความแตกต่างของการเน้นระหว่างค่านิยมภายในและกรอบภายนอกการลงทุนในข้อมูลและ Horotan โปร่งใสนำเงินทุนและเลนส์เริ่มต้นมาสู่การสนทนา เขาเน้นสามช่องว่างถาวร: การขาดข้อมูลทางวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับวัสดุอันตรายความโปร่งใสที่ไม่ดีเกี่ยวกับสิ่งที่จริงในผลิตภัณฑ์และสตาร์ทอัพ (อาจจะออกจากความไร้เดียงสา) ประเมินความต้องการของขนาดต่ำเกินไป “ เราไม่รู้ว่าสิ่งที่เราไม่รู้วัสดุใหม่จำนวนมากได้รับการศึกษาแทบจะไม่ผู้ประกอบการมักจะไม่เห็นสิ่งที่เกิดขึ้นในแง่ของการปฏิบัติตามประสิทธิภาพหรือมาตรฐานการผลิตนั่นคือสิ่งที่เราพยายามช่วยเหลือ” บริษัท ของเขาทำสิ่งที่ปลอดภัยกว่าไม่ได้พึ่งพาการคาดการณ์ ตอกย้ำความจำเป็นในการทำงานนอกกำแพงโรงงาน – มีโครงสร้างพื้นฐานการรีไซเคิลเทศบาลและแม้แต่คู่แข่งเพื่อแก้ปัญหาร่วมกัน คาร์เตอร์อ้างถึงการเป็นหุ้นส่วนของแอตแลนติกกับ Coca-Cola เพื่อสร้างระบบวงปิดปิดเครื่องแรกสำหรับฟิล์มยืด “ ฉันไม่เคยคิดว่าฉันจะทำงานกับเทศบาลในการปฏิรูปการทำปุ๋ยหมัก” เขากล่าว “ แต่ที่นี่เราอยู่มันเป็นแบบจำลองที่มีสุขภาพดีและมีความร่วมมือมากขึ้นสำหรับอุตสาหกรรมและจำเป็น” Klingenberg เห็นด้วยโดยกล่าวว่า“ เราเคยบรรจุภัณฑ์ที่ได้รับการออกแบบมาในอดีตกฎระเบียบวิทยาศาสตร์และการทำงานร่วมกันแบบเปิดสามารถช่วยให้เราทำได้ดีกว่าไม่ใช่แค่สำหรับผู้บริโภค แต่สำหรับระบบขยะเพื่อสุขภาพสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง” มันอาจทำให้แบรนด์พิจารณาถึงความต้องการประสิทธิภาพสูงสุดของบรรจุภัณฑ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับอุปสรรคการทำงานเช่นออกซิเจนจาระบีและการควบคุมความชื้น “ มันทำให้เราถามคำถาม: เราต้องการการแสดงระดับนั้นจริง ๆ หรือไม่เรากำลังเรียนรู้มากมายผ่านการเปลี่ยนแปลงพลาสติกของเราเมื่อเราดูเฮ้เราต้องการสิ่งกีดขวางออกซิเจนหรือไม่ฉันไม่รู้ ช่วงเวลานี้ตอกย้ำการเปลี่ยนความคิดที่เกิดขึ้นในแบรนด์ขนาดใหญ่: ย้ายออกไปจากประสิทธิภาพการทำงานทั้งหมดไปจนถึงประสิทธิภาพที่มีวัตถุประสงค์ เป็นเวลาหลายทศวรรษแล้วที่การออกแบบบรรจุภัณฑ์ได้เริ่มต้นจากวัสดุที่มีความพิเศษสูง-มักจะเป็นเพราะมีให้พร้อมและราคาไม่แพง-ไม่ใช่เพราะแอปพลิเคชันต้องการอย่างแท้จริง ในขณะเดียวกันห่วงโซ่อุปทานไม่ได้สนใจเบาะพิเศษผ่านอายุการเก็บรักษามากขึ้นหรือการต่อต้านการเจาะหรือการปรากฏตัวที่น่าดึงดูด ซัพพลายเชนใช้ประโยชน์จากคุณสมบัติเหล่านั้นและตอนนี้คาดหวัง การปรับเทียบใหม่ระหว่างบรรจุภัณฑ์และซัพพลายเชนการตลาดและอื่น ๆ อยู่ในลำดับหากการพัฒนาอย่างยั่งยืนจะได้รับการพิจารณาว่าเป็นความเท่าเทียมกันระหว่างสิ่งจำเป็นบรรจุภัณฑ์
แหล่งที่มาของข้อมูล
