ในขณะที่บาร์โค้ดเองเฉลิมฉลองการให้บริการ 51 ปีวิวัฒนาการครั้งต่อไปของมันก็กำลังดำเนินไป ที่ GS1 Connect 2025 ผู้นำจากตลาด Coca-Cola และ Schnuck ได้แบ่งปันมุมมองที่เต็มไปด้วยความสดชื่นของการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมจากบาร์โค้ด 1D แบบดั้งเดิมไปจนถึงบาร์โค้ด 2D-การเดินทางที่เป็นสัญลักษณ์ของการเปิดตัวของ Coca-Cola ผู้อำนวยการฝ่ายกำกับดูแลข้อมูลห่วงโซ่อุปทานที่ บริษัท Coca-Cola “ มันเป็นเหมือนหน้าปัดที่เรากำลังจะเปลี่ยนช้าบาร์โค้ด 1D จะไม่หายไปไหนเร็ว ๆ นี้” ทำไมต้อง Topo Chico? การทดสอบน่านน้ำโดยไม่รบกวนการย้ายครั้งแรกของ Oceancoca-Cola ไปยังบาร์โค้ด 2D ไม่ได้ถูกนำไปใช้กับ Coca-Cola หรือแบรนด์สไปรต์ แต่มันเริ่มต้นเล็ก ๆ – โดยเฉพาะอย่างยิ่ง – ด้วย Topo Chico Sabores Passionfruit การเปิดตัวระดับชาติที่ให้สภาพแวดล้อมการทดสอบที่ควบคุมได้“ นี่คือสิ่งที่เวทมนตร์เกิดขึ้น” Vann กล่าวซึ่งอ้างถึง Topo Chico สามารถแสดงที่ด้านบนของบทความนี้ “ สิ่งที่คุณเห็นคือแพ็คเกจจริงไม่ใช่การจำลองรหัส QR ที่อยู่ด้านหลังเป็นสิ่งที่เรามีในตลาดสำหรับ SmartLabel (โดยสมาคมผู้บริโภคแบรนด์)-ความโปร่งใสของผู้ประกอบการทั้งหมดที่เราทำคือการเปลี่ยนไวยากรณ์ การใช้ตัวระบุแอปพลิเคชัน 01 – สแกนเนอร์ของ Flag Schnucks เฉพาะได้รับการฝึกฝนให้ตรวจจับการค้นหาราคา ณ จุดขาย Vann เน้นว่าแม้แต่การเปลี่ยนแปลงที่ค่อนข้างง่ายนี้ใช้ความพยายามในทีมภายใน“ เราต้องสกัดกั้นกระบวนการนวัตกรรมปกติของเรา” เขาอธิบาย “ เราต้องสร้าง URL ที่เข้ากันได้กับ GS1 ใหม่ด้วยตนเองและแทรกลงในกระบวนการพัฒนาบรรจุภัณฑ์นั่นหมายถึงการมีส่วนร่วมของบริการกราฟิกของเรา SmartLabel และทีมข้อมูล-ไม่ต้องพูดถึงการซิงค์กับคู่ค้าปลีกในช่วงเวลาการทดสอบของพวกเขา ในขณะที่รหัส QR อาจพร้อมสำหรับ primetime ข้อกำหนดข้อมูลตัวแปรสำหรับแบทช์จำนวนมากหรือหมดอายุ-พิมพ์ในบรรทัดในระดับ Coca-Cola-สร้างอุปสรรค์ทางเทคโนโลยี“ ฉันต้องการรหัส QR แบบไดนามิกที่พิมพ์และล็อตด้วยความเร็วที่เราผลิตผลิตภัณฑ์ของเรา” เขากล่าว “ แต่ยังไม่ได้อยู่ที่นั่นเทคโนโลยียังไม่พร้อมโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการพิมพ์ดังนั้นวิธีการของเราเกี่ยวกับการวางรากฐานที่เหมาะสมในขณะนี้สำหรับความสามารถในอนาคต” แทนที่จะฝังข้อมูลที่ซับซ้อนตัวแปร Coca-Cola เริ่มต้นด้วยข้อมูลระดับ GTIN-ขั้นต่ำที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติตามพระอาทิตย์ขึ้น 2027 Vann ย้ำว่า บริษัท กำลังใช้นวัตกรรมที่กำลังจะมาถึงเป็นจุดเริ่มต้นตามธรรมชาติแทนที่จะติดตั้งบรรจุภัณฑ์ที่มีอยู่แล้ว“ รหัส QR ของเราในแพ็ควันนี้จะไม่เปลี่ยนแปลงเบื้องหลังหากฉันต้องการเปลี่ยนไวยากรณ์ฉันต้องเปลี่ยนรหัสเอง” เขากล่าว “ นั่นหมายความว่ามันเป็นความพยายามที่คาดการณ์ล่วงหน้าเป้าหมายของเราคือนวัตกรรมใหม่ ๆ ที่เปิดตัวในปี 2569 พร้อมแล้วพร้อมกับพระอาทิตย์ขึ้นในปี 2570” ผู้ค้าปลีกอย่าง Schnucks ต้องการความแม่นยำไม่น่าประหลาดใจในด้านการค้าปลีก Mike Wait ผู้อำนวยการเทคโนโลยีร้านค้าด้านไอทีที่ตลาด Schnuck ทีมงานของเขาได้ทำงานกับ GS1 Databar สำหรับแบรนด์ภายในซึ่งทำให้พวกเขาเริ่มต้น แต่ถึงกระนั้นสิ่งต่าง ๆ ก็ไม่ได้เป็นไปอย่างราบรื่นเสมอไป“ เราติดตั้งเฟิร์มแวร์เราได้รับระบบ POS ที่อ่านบาร์โค้ด 2D ใหม่เราให้กำลังใจในห้องแล็บ – มันใช้งานได้!” พูดว่ารอ “ จากนั้นเราสแกนสิ่งของอื่น ๆ ทันใดนั้นบาร์โค้ดรุ่นเก่าของเราก็หยุดอ่านมันทำลายสิ่งอื่น ๆ ” ปัญหา? ผู้ผลิตบางรายวางรหัส QR ใกล้กับรหัส UPC เชิงเส้นมากเกินไปซึ่งสร้างความสับสนให้กับเครื่องสแกน และระบบ POS ของ Schnucks จำเป็นต้องแยกความแตกต่างระหว่างบาร์โค้ด 2D ที่สอดคล้องกับ GS1 และรหัส QR แบบสุ่มอื่น ๆ “ เราต้องย้อนกลับไปและบอกให้ระบบชอบ GS1 Digital Link รุ่นบาร์โค้ด 2D” Wait กล่าว “ และหากไม่สามารถใช้ได้ค่าเริ่มต้นกลับไปที่ 1D” การตรวจสอบตัวเองแนะนำความซับซ้อนใหม่ หากรหัส 2D ยังคงอยู่ในมุมมองของสแกนเนอร์หลังจากสแกนมันอาจทำให้เกิดการสแกนสองครั้ง – เรียกเก็บเงินจากลูกค้าสองครั้งสำหรับหนึ่งรายการ“ กรณีขอบเหล่านั้นเป็นเรื่องจริง” เดี๋ยวก่อนกล่าว “ คุณไม่พบพวกเขาจนกว่าคุณจะเริ่มการทดสอบสดในโลกแห่งความเป็นจริงนั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมการเปิดตัวของเราจะเป็นเลนโดยเลนร้านค้า” การเปิดตัวประสานงานไม่ใช่การฝึกซ้อมดับเพลิงวางแผนที่จะเริ่มต้นด้วยเลนนักบินสองสามแห่งจากนั้นขยายไปยังร้านค้าทั้งหมด หากไม่มีปัญหาสำคัญเกิดขึ้นหลังจากไม่กี่เดือนการเปิดตัวองค์กรที่กว้างขึ้นจะตามมา โชคดีที่การอัพเกรดเฟิร์มแวร์สามารถติดตั้งไว้ล่วงหน้าและเปิดใช้งานได้จากระยะไกลเมื่อพร้อมทำให้ Schnucks มีความยืดหยุ่นและการควบคุมมากขึ้น“ เราต้องการให้แน่ใจว่าถูกต้อง” เดี๋ยวก่อนกล่าว “ ฉันไม่ต้องการให้ลูกค้าหรือเพื่อนร่วมทีมของเราหยุดชะงัก” Coca-Cola ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของมันใช้ระยะแรกนี้เพื่อเตรียมความพร้อมภายใน-ไม่ใช่แค่การค้าปลีก แต่ยังรวมถึงการมองเห็นห่วงโซ่อุปทาน“ เราทำงานกับขวดมากกว่า 60 ขวดในสหรัฐอเมริกา” Vann กล่าว “ ฉันกำลังดูวิธีที่เราสามารถใช้ไวยากรณ์ข้อมูลเดียวกันกับบรรจุภัณฑ์เข้มข้นหรือแม้กระทั่งภายในเพื่อติดตามการเคลื่อนไหวและคุณภาพมีศักยภาพจริงในเครือข่ายแฟรนไชส์ของเรา” บทเรียนสำหรับ CPG: คุณไม่จำเป็นต้องคิดทั้งหมดว่ามีธีมที่สอดคล้องกันอย่างนี้: คุณไม่จำเป็นต้องเริ่มต้นอย่างสมบูรณ์แบบ Coca-Cola ยอมรับว่าจะขาดรายละเอียดในระหว่างนักบิน Topo Chico-เผยแพร่ภาพมรดกที่มีรหัส QR ที่ล้าสมัยซึ่งไม่สามารถสแกนได้ ข้อผิดพลาดถูกจับได้ในระหว่างการเตรียมการนำเสนอ GS1 เท่านั้น“ นั่นเป็นสิ่งที่พลาด” Vann กล่าว “ เราต้องย้อนกลับไปและอัปโหลดภาพ QR ที่ถูกต้องอีกครั้ง แต่นั่นคือสิ่งที่นักบินมีไว้เพื่อ” ผู้ดูแลเซสชั่นนำเสนอผลรวมนี้:“ มันไม่เกี่ยวกับการหยุดกดมันเกี่ยวกับการสร้างความสามารถ 2D ในการรีเฟรชบรรจุภัณฑ์ในอนาคต ประสิทธิภาพการทำงานของกราฟิกการเว้นระยะของสัญลักษณ์และกลยุทธ์ข้อมูลการพิจารณาทางเทคนิคของคีย์รวมถึง: การรักษาระยะทาง 50 มม. ระหว่างรหัส 1D และ 2D เพื่อป้องกันการสแกนสองครั้งการตรวจสอบรหัสบนแพ็คจะแก้ไขข้อมูลที่ถูกต้องไม่ว่าจะเป็นระบบ POS หรือการมีส่วนร่วมของผู้บริโภค ฉันต้องตัดสินใจด้วยไวยากรณ์กี่ครั้ง” Vann กล่าว “ GS1 ให้คำแนะนำแก่คุณ แต่ในที่สุดใครบางคนในทีมของคุณต้องรู้ว่าเกิดอะไรขึ้น-และทำไม” หมุนหน้าปัดตอนนี้อย่ารอจนถึงปี 2027COCA-COLA และ Schnucks ยังไม่เสร็จ แต่พวกเขาเริ่มต้นแล้ว และนั่นคือสิ่งที่แท้จริงสำหรับ CPGs: แม้ว่าคุณจะไม่มีสายการพิมพ์ของคุณพร้อมสำหรับรหัสชุดตัวแปร/ล็อต QR ด้วยความเร็วเต็มคุณสามารถเริ่มฝัง GTIN ได้ คุณสามารถทดสอบตรรกะของเครื่องสแกนของคุณ คุณสามารถตรวจสอบมาตรฐานความใกล้ชิดได้“ การย้ายไปยังบาร์โค้ด 2D กำลังจะมาผู้ค้าปลีกต้องการมันผู้บริโภคต้องการมัน แต่โครงสร้างพื้นฐานต้องใช้เวลา” Vann กล่าว “ สิ่งที่เราไม่ต้องการคือเริ่มเตรียมพร้อมในปี 2027 มันสายเกินไป”
แหล่งที่มาของข้อมูล
