ในการประชุมสุดยอดอาหารสดบรรจุภัณฑ์และการพัฒนาอย่างยั่งยืนของเคลมสันในวันจันทร์บรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืนใช้เวทีกลางในการแชทแบบ Fireside ซึ่งมีสก็อตต์เบิร์นรองประธานฝ่ายการพัฒนาอย่างยั่งยืนทั่วโลกที่โซโค่และวิลเลียมซิงเกิลตันผู้อำนวยการบรรจุภัณฑ์ทั่วโลกที่ Mars Inc. ฮาร์วีย์ตั้งค่าเสียงโดยการเน้นเงินเดิมพันระดับโลก “ บรรจุภัณฑ์อย่างที่ฉันเห็นมันเป็นเรื่องของชีวิตและความตายสำหรับผู้คนหลายร้อยล้านคนทั่วโลก” เขากล่าว ด้วยเศษอาหารที่มีมูลค่าหลายล้านล้านดอลลาร์ต่อปีและมลพิษพลาสติกทำให้เกิดภัยพิบัติทางธรรมชาติที่รุนแรงขึ้นบทบาทของบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืนไม่เคยมีความสำคัญมากขึ้น วันนี้ความยั่งยืนไม่ได้เกี่ยวกับประสิทธิภาพเท่านั้น เขาย้ำว่าการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่สุดในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมานั้นเป็นความคิดริเริ่มจากความสมัครใจที่จะรายงานความยั่งยืนเหมือนงบการเงิน” บอกเล่าเรื่องราวที่ดี แต่ถ้าคุณพูดว่ามันเป็นเรื่องที่ดีมาก คีย์” ช่วงเวลาสำคัญและบทเรียนที่เรียนรู้กลับมาพร้อมกับอาชีพของพวกเขาเบิร์นได้เน้นถึงพลังของการก้าวออกไปนอกเขตความสะดวกสบายโดยกล่าวว่า ‘เต็มใจที่จะรับความท้าทายใหม่ ๆ การย้ายระหว่างบทบาทและสถานที่ที่แตกต่างกันช่วยให้ฉันสร้างเครือข่ายและดูความยั่งยืนจากหลายมุม” ซิงเกิลตันเน้นคุณค่าของการให้คำปรึกษา “ ฉันคิดถึงอาชีพของฉันในฐานะ William A. Singleton III, LLC บริษัท ที่ยอดเยี่ยมทุกแห่งมีคณะกรรมการที่ปรึกษาและคุณควรทำเช่นนั้น” เขาแนะนำ “ ล้อมรอบตัวเองกับผู้คนที่จะท้าทายจุดบอดของคุณและช่วยให้คุณเติบโต” การเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงในการอภิปรายภูมิทัศน์ที่ซับซ้อนยังได้สัมผัสกับวิธีที่ บริษัท สามารถผลักดันความยั่งยืนไปข้างหน้าแม้จะมีการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบ “ ค้นหาความคิดริเริ่มด้านความยั่งยืนหลักของคุณที่สอดคล้องกับคุณค่าทางธุรกิจ” เบิร์นแนะนำ “ ภูมิทัศน์ด้านกฎระเบียบจะเปลี่ยนไป แต่ภารกิจหลักของคุณควรคงที่” ซิงเกิลตันสะท้อนสิ่งนี้ชี้ไปที่ดาวอังคารอย่างยั่งยืนในแนวทางรุ่น “ การพัฒนาอย่างยั่งยืนไม่ใช่การแก้ไขครั้งเดียว มันเหมือนกับ iPhone – พัฒนาอยู่เสมอ” เขาเน้น “ เรามุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาของวันนี้ในขณะที่ทำงานอย่างแข็งขันใน 2.0, 3.0 และอื่น ๆ ” การทำงานร่วมกันเป็นกุญแจสำคัญในการดำเนินการแผงปิดด้วยการเรียกร้องให้มีการทำงานร่วมกันในอุตสาหกรรมที่มากขึ้น “ ความท้าทายเหล่านี้หลายอย่างใหญ่กว่า บริษัท ใด บริษัท หนึ่งสามารถแก้ไขได้เพียงอย่างเดียว” เบิร์นกล่าว “ เราต้องสร้างพันธมิตรเพื่อจัดการกับสิ่งต่าง ๆ เช่นการรีไซเคิลและนวัตกรรมวัสดุ” ซิงเกิลตันสนับสนุนให้มืออาชีพรุ่นใหม่แสวงหาแนวทางเชิงรุกและสร้างการเชื่อมต่อ “ ติดต่อกับผู้คนใน LinkedIn ถามพวกเขาเกี่ยวกับบทบาทของพวกเขาและสิ่งที่พวกเขาต้องการให้พวกเขารู้จักก่อนหน้านี้” เขาแนะนำ“ ผู้คนเต็มใจที่จะช่วยเหลือ – คุณแค่ต้องถาม” PW
แหล่งที่มาของข้อมูล
