เป็นปีที่สองติดต่อกันที่ Packaging World ได้รวบรวมผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดในห่วงโซ่อุปทานการรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์ที่งาน Packaging Recycling Summit ซึ่งในปีนี้จัดขึ้นในเดือนกันยายนที่เมืองอนาไฮม์ รัฐแคลิฟอร์เนีย ในการนำเสนอของเขาในการประชุม “Danone’s Packaging Portfolio Outlook for 2030” รองประธานบริษัท Kory Nook ฝ่ายวิจัยและนวัตกรรมบรรจุภัณฑ์ ถ่ายทอดข้อความที่ชัดเจน: อนาคตของบรรจุภัณฑ์อยู่ที่ความยั่งยืน และเดิมพันก็สูง “โลกของเรากำลังลุกไหม้ และหากเรายังคงทำธุรกิจแบบเดียวกับที่เราทำในหลายปีที่ผ่านมา โลกของเราก็จะลุกไหม้ต่อไป ธุรกิจของเราจะพังทลายลง และหลายสิ่งที่เราทำในท้ายที่สุดจะไม่เพียงพออีกต่อไป” เขากล่าว ในฐานะตัวแทนของบริษัทที่ติดอันดับหนึ่งในผู้ผลิตพลาสติกชั้นนำของโลก โดยเน้นย้ำว่าความมุ่งมั่นของ Danone ที่จะสามารถนำกลับมารีไซเคิลได้และยั่งยืนมากขึ้นภายในปี 2573 ไม่ใช่แค่เป้าหมายขององค์กรเท่านั้น แต่ยังเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อความอยู่รอด การนำเสนอของ Nook เป็นการผสมผสานระหว่างความเร่งด่วนและการมองโลกในแง่ดี เน้นย้ำโดยอ้างอิงถึง “การศึกษาแม่ชี” เรื่องความรู้ความเข้าใจ การศึกษาครั้งนี้ซึ่งดำเนินการที่น็อทร์-ดาม เผยให้เห็นว่าถึงแม้จะมีแผ่นสมองและสิ่งที่พันกันซึ่งมักเกี่ยวข้องกับโรคอัลไซเมอร์ แต่แม่ชียังคงมีจิตใจที่เฉียบแหลมเนื่องมาจากวิถีชีวิตที่มีระเบียบวินัยและมุ่งเน้นชุมชน Nook วาดแนวเดียวกันกับอุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์ โดยเสนอว่าแนวทางที่คล้ายคลึงกันในด้านวินัยและชุมชนสามารถช่วยบรรลุเป้าหมายด้านความยั่งยืนได้ “ข้อความของผมในวันนี้ถึงทุกคนคือเราต้องเริ่มทำงานในลักษณะนั้น” เขาเน้นย้ำ กลยุทธ์ปี 2030 ของ Danone เกี่ยวข้องกับเสาหลักสามประการ ได้แก่ การลดคาร์บอนไดออกไซด์ ลดจำนวนบรรจุภัณฑ์ที่ใช้ฟอสซิลบริสุทธิ์ลงครึ่งหนึ่ง และสร้างความมั่นใจว่าบรรจุภัณฑ์ทั้งหมดสามารถนำกลับมาใช้ใหม่ รีไซเคิลได้ หรือย่อยสลายได้ . หนึ่งในความท้าทายที่สำคัญที่ Danone เผชิญคือการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขอบเขตที่ 3 จากบรรจุภัณฑ์ ซึ่ง Nook กล่าวว่าเป็นการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนที่ยากที่สุด การปล่อยก๊าซขอบเขตที่ 3 คือการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อม (GHG) ที่เกิดขึ้นนอกการควบคุมโดยตรงของบริษัท แต่ยังคงเป็นผลมาจากกิจกรรมของบริษัท สำหรับ CPG การปล่อยก๊าซขอบเขตที่ 3 อาจรวมถึงก๊าซเรือนกระจก (ต้นน้ำ) จากการจัดหา การผลิต และการขนส่งส่วนผสมและบรรจุภัณฑ์ ตลอดจนการปล่อย (ปลายน้ำ) จากการขนส่ง การใช้ และการกำจัดผลิตภัณฑ์ของบริษัท รวมถึงการสิ้นสุดอายุการใช้งาน การรักษา. Nook อธิบายว่าต้นทุนในการลดคาร์บอนในบรรจุภัณฑ์นั้นสูงกว่าในด้านอื่นๆ ของห่วงโซ่อุปทานอย่างมาก ทำให้เป็นปัญหาที่ซับซ้อนในการแก้ไข อย่างไรก็ตาม เขาเน้นย้ำว่าการให้ผู้บริโภคเป็นศูนย์กลางของความพยายามเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญ “ถ้าเราเปลี่ยนบรรจุภัณฑ์เพื่อให้สามารถรีไซเคิลได้มากขึ้น น้ำหนักลดลง อะไรก็ตาม เราต้องทำให้บรรจุภัณฑ์นั้นดียิ่งขึ้นสำหรับผู้บริโภค” เขากล่าว “มันจะต้องยึดหลักผลประโยชน์ ไม่เช่นนั้นผู้บริโภคจะลำบากขึ้นในการชำระเงิน หรือไม่เช่นนั้นพวกเขาจะไม่เข้าใจ และมันจะไร้จุดหมาย” จากนั้นนุ๊กก็เปิดเผยบางส่วนล่าสุดและเร็วๆ นี้ -เปิดตัวนวัตกรรมบรรจุภัณฑ์ หลังจากการวิจัยและพัฒนาเป็นเวลาสามปี Danone จะเปลี่ยนจากการจัดหาขวดโพลีเอทิลีนความหนาแน่นสูงสำหรับครีมเทียม International Delight ไปใช้ขวด PET แบบเป่าและเติมภายในบริษัท ส่งผลให้ GHG ลดลง 31% และบรรจุภัณฑ์ที่รีไซเคิลได้ง่าย ความคิดริเริ่มที่โดดเด่นอีกประการหนึ่งคือ การเปลี่ยนแปลงล่าสุดจากถ้วยโยเกิร์ตโพลีโพรพีลีนที่ไม่สามารถรีไซเคิลได้พร้อมปลอก PETG มาเป็นถ้วย PP รีไซเคิลได้ที่มีฉลาก PP การเปลี่ยนแปลงนี้ทำให้ผู้บริโภคสามารถรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์ทั้งหมดได้อย่างง่ายดาย ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายของ Danone ในการสร้างบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อผู้บริโภคและยั่งยืนมากขึ้น ปวส
แหล่งที่มาของข้อมูล
