Dan Haney ประธาน Haney’s Packaging MicrofactoryContract Packaging Association (CPA) จัดงานระดับภูมิภาคประจำปี 2023 ในเมืองซินซินนาติ ซึ่งจัดโดย Haney’s Packaging Microfactory ซึ่งเป็นสมาชิก CPA บริษัทมุ่งเน้นไปที่บรรจุภัณฑ์ชุดเล็กสำหรับการทดลองทดลองสู่ตลาดในด้านวัสดุที่ยั่งยืน บรรจุภัณฑ์ตามสัญญาและการปฏิบัติตาม และโปรแกรม Via Alliance Via Alliance รวบรวมบริษัทต่างๆ ที่อุทิศตนให้กับวัสดุบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืน ทั้งที่สามารถรีไซเคิลได้และย่อยสลายได้ โดยทำหน้าที่ให้คำปรึกษาและให้คำปรึกษา Via Alliance เป็นโครงการที่ก่อตั้งขึ้นเพื่อช่วยให้บรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืนได้รับการทดสอบและออกบนชั้นวาง Via Alliance เป็นโครงการที่ก่อตั้งขึ้นเพื่อช่วยให้บรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืนได้รับการทดสอบและออกบนชั้นวาง ในงานระดับภูมิภาคนี้ ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับอุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์—และโดยการขยายเวลา อุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์ตามสัญญา แสดงให้เห็นว่าผู้เล่นหลัก 3 รายกำลังกำหนดอนาคตใหม่ ซึ่งได้แก่ แนวโน้มขนาดใหญ่ ความรู้สึกของผู้บริโภคเกี่ยวกับบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืน และกฎระเบียบความรับผิดชอบต่อผู้ผลิตแบบขยาย (EPR) ตามที่ David Feber ผู้นำระดับโลกด้านสายบริการบรรจุภัณฑ์และหุ้นส่วนอาวุโสของ McKinsey & บริษัท. แนวโน้มสำคัญที่ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรม Feber ได้สรุปแนวโน้มสำคัญ 5 ประการที่สัญญาว่าจะส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่ออุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า: ความยั่งยืน ซึ่งเปลี่ยนจากคำศัพท์เฉพาะไปสู่การพิจารณาอย่างมีวิจารณญาณตลอดห่วงโซ่คุณค่า ขับเคลื่อนหลังการแพร่ระบาดของโควิด-19 ซึ่งทำหน้าที่เป็น ตัวเร่ง. อีคอมเมิร์ซซึ่งมีการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในช่วงที่มีการระบาดใหญ่และไม่ได้ชะลอตัวลง แต่ขณะนี้กำลังได้รับการเปลี่ยนแปลงโดยความยั่งยืนและความคุ้มค่าไปสู่การผสมผสานระหว่างบรรจุภัณฑ์ระดับประถมศึกษา มัธยมศึกษา และตติยภูมิ ภาวะเศรษฐกิจถดถอยที่กำลังจะเกิดขึ้น โดดเด่นด้วยภาวะเงินเฟ้อและความท้าทายด้านแรงงาน ยังไม่ชัดเจนว่าจะกระทบต่อเศรษฐกิจ ประเทศ และส่วนอื่นๆ ของโลกอย่างรุนแรงเพียงใด การวิจัยของ McKinsey & Co. ระบุว่า ความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วซึ่งมีแนวโน้มไปสู่การปรับแต่งและการปรับเปลี่ยนเฉพาะบุคคลมากขึ้น ซึ่งนำไปสู่การเพิ่มจำนวน SKU จำนวนมาก ซึ่งจะดำเนินต่อไปแต่ในขอบเขตที่น้อยกว่าที่คาดไว้ การแปลงบรรจุภัณฑ์และบรรจุภัณฑ์ IoT ให้เป็นดิจิทัลเพื่อให้มั่นใจในความถูกต้อง การติดตาม การปฏิบัติตามข้อกำหนด แต่ยังรวมถึงการกู้คืนการรีไซเคิล ลายน้ำดิจิทัล และเทคโนโลยีอื่น ๆ “เราคาดการณ์ว่า IoT จะมีขนาดใหญ่ในด้านบรรจุภัณฑ์ เมื่ออัตราต้นทุนลดลง สิ่งนี้ก็จะแพร่หลายมากขึ้น” Feber กล่าว ความรู้สึกของผู้บริโภคเกี่ยวกับความยั่งยืน David Feber ผู้นำระดับโลกด้านสายบริการบรรจุภัณฑ์และหุ้นส่วนอาวุโสของ McKinsey & Company ข้อกังวลหลักด้านความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมสามประการที่ระบุโดย McKinsey & Co. ได้แก่ การหมุนเวียน การรั่วไหลสู่สิ่งแวดล้อม และการปล่อยก๊าซเรือนกระจก แม้ว่า Feber จะชี้ก็ตาม เนื่องจากไม่มีโซลูชันบรรจุภัณฑ์แบบใดที่สามารถนำไปใช้กับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดได้ แต่สิ่งนี้ทำให้ผู้บริโภคและหน่วยงานกำกับดูแลเกิดความสับสนอย่างมาก McKinsey & Co. ส่งแบบสำรวจความคิดเห็นของผู้บริโภคทั่วโลกทุกๆ สองหรือสามปี โดยได้รับผลลัพธ์จากผู้บริโภค 10,000 ถึง 11,000 รายใน 11 ประเทศ โดยเกี่ยวข้องกับการรับรู้ของผู้บริโภคเกี่ยวกับบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืน โดยให้ข้อมูลเชิงลึกที่สามารถนำไปใช้ได้จริงแก่อุตสาหกรรม การสำรวจพบว่าความสะดวกด้านคุณภาพและผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมเป็นเกณฑ์ที่สำคัญที่สุดในการตัดสินใจซื้อ โดยเฉพาะในกลุ่มอายุน้อยกว่า แม้ว่าผลลัพธ์ยังแสดงให้เห็นว่าความเต็มใจที่จะจ่ายค่าบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืนนั้นมีความอ่อนไหวต่อราคามาก บรรจุภัณฑ์ที่ย่อยสลายได้กลับมาเป็นบรรจุภัณฑ์ประเภทที่ยั่งยืนที่สุด แม้ว่าบรรจุภัณฑ์พลาสติกหลายประเภทจะมีคะแนนสูงกว่าขึ้นอยู่กับกรอบของคำถาม Feber ตั้งข้อสังเกตว่ารูปลักษณ์ของบรรจุภัณฑ์ลดลงในแง่ของการให้คะแนนโดยรวม แต่ความเต็มใจที่จะจ่ายยังคงสม่ำเสมอเมื่อเปรียบเทียบกับการสำรวจความเชื่อมั่นของผู้บริโภคครั้งก่อน คำตอบส่วนใหญ่เกี่ยวกับความรับผิดชอบด้านความยั่งยืนชี้ย้อนกลับไปที่เจ้าของแบรนด์และผู้ผลิต ซึ่งเป็นความคาดหวังสูงที่อุตสาหกรรมจะดำเนินตามได้ การวิจัยเพิ่มเติมโดย McKinsey & Co. สรุปว่าบรรจุภัณฑ์ที่มีการกล่าวอ้าง ESG มียอดขายที่เติบโตสูงกว่าบรรจุภัณฑ์อื่นๆ และยิ่งคุณลักษณะเชิงปริมาณมีความเฉพาะเจาะจงมากเท่าใด ประสิทธิภาพก็ยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น ขยายขอบเขตความรับผิดชอบของผู้ผลิต McKinsey & Co. รวบรวมกฎระเบียบที่เสนอและนำไปปฏิบัติเกือบ 600 ฉบับทั่วโลก โดยสหรัฐอเมริกามีส่วนสนับสนุน 90 ฉบับ “ฉันคิดว่าอุตสาหกรรมนี้เพิ่งเริ่มตื่นตัวกับความจริงที่ว่าเรากำลังอยู่ในอีกสักหน่อย ขี่. กฎระเบียบเหล่านี้กำลังมา นี่จะเป็นส่วนสำคัญในชีวิตของเราในด้านบรรจุภัณฑ์สำหรับสินค้าอุปโภคบริโภคและห่วงโซ่คุณค่า และห้าปีต่อจากนี้ ฉันคิดว่าเราทุกคนจะเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นในกฎระเบียบเหล่านี้มากกว่าที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน ไม่ว่าเราจะชอบหรือไม่ก็ตาม” Feber กล่าว กฎระเบียบเหล่านี้มีความเข้มงวดและละเอียดถี่ถ้วนยิ่งขึ้น ซึ่งเปลี่ยนแปลงและจำกัดวัสดุที่ผู้ผลิตสามารถใช้ในบรรจุภัณฑ์ได้ เฟเบอร์แนะนำให้สหรัฐฯ พิจารณากฎระเบียบของยุโรปเพื่อเป็นแนวทางสำหรับสิ่งที่คาดหวังและตั้งเป้าหมาย กฎระเบียบที่เสนอห้าอันดับแรกสำหรับปี 2030 ได้แก่: พลาสติกต้องมีปริมาณรีไซเคิลหลังผู้บริโภค 10% ถึง 35% ขึ้นอยู่กับประเภทผลิตภัณฑ์ พลาสติกที่ย่อยสลายได้ซึ่งจำกัดเฉพาะผู้ที่มีคุณประโยชน์ที่ชัดเจน การรีไซเคิลแบบสม่ำเสมอที่จะเปิดตัวทั่วประเทศสมาชิก และการติดฉลากจะต้องสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงระหว่าง 10 % และ 20% ของบรรจุภัณฑ์ที่ขายจะต้องสามารถนำกลับมาใช้ซ้ำได้สำหรับรายการแอปพลิเคชันการใช้งานปลายทางที่ระบุ ระบบการคืนเงินมัดจำแบบบังคับจะต้องได้รับการตั้งค่าในประเทศสมาชิกแต่ละประเทศสำหรับบรรจุภัณฑ์เครื่องดื่มภายในวันที่ 1 มกราคม 2029 การสำรวจอุตสาหกรรมโดย McKinsey & Co. เน้นว่า 75 % ขององค์กรมีความมุ่งมั่นด้านบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืน แต่มีช่องว่างด้านความสามารถระหว่างความมุ่งมั่นและการเตรียมพร้อมที่แท้จริงเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้น บริษัทต่างๆ ต่างสังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงในวัสดุพิมพ์ คำกล่าวอ้าง และเทคโนโลยี ขณะที่พวกเขาแข่งขันกันเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการของผู้บริโภคและข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ Feber กล่าวว่าบริษัทต่างๆ จะต้องมีกลุ่มผลิตภัณฑ์บรรจุภัณฑ์เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค ข้อดีและข้อเสียสำหรับแผงการผลิตโดยเริ่มจากด้านซ้าย: Ron Puvak จาก CPA, Eric Klingenberg จาก Mars, Steve Sena จาก Truvant, Robert Cotton จาก PepsiCo และ David Feber ของ McKinsey & Company คณะผู้อภิปรายในงานเน้นย้ำถึงความยากลำบากที่บริษัทต่างๆ ต้องเผชิญกับกฎระเบียบ EPR โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากกฎเกณฑ์เหล่านี้จะแตกต่างกันไปในแต่ละรัฐในอเมริกาเหนือ อย่างไรก็ตาม โครงสร้างพื้นฐานยังขาดอยู่อย่างมาก Robert Cotton ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยและพัฒนาด้านบรรจุภัณฑ์วัสดุที่ยั่งยืนที่ PepsiCo เน้นย้ำว่ากฎระเบียบ EPR ควรถูกนำไปปฏิบัติในระดับชาติ เนื่องจากไม่สามารถปฏิบัติตามได้ง่ายในระดับรัฐต่อรัฐ Cotton ยังชี้ให้เห็นว่าความท้าทายที่สำคัญอยู่ที่การรับรองว่าเงินทุนที่รวบรวมสำหรับการปฏิบัติตาม EPR นั้นมุ่งตรงไปยังโครงสร้างพื้นฐานที่เป็นประโยชน์อย่างแท้จริง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของการรวบรวมและการเรียงลำดับ Eric Klingenberg หัวหน้าฝ่ายวัสดุศาสตร์ที่ Mars ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่าการศึกษาโดยรวมยังขาดอยู่เช่นกัน ดังนั้น Mars จึงพยายามผลักดัน “ข้อเท็จจริงเชิงบวกที่มีพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์ เพื่อลดปริมาณความสับสนที่มีอยู่” Klingenberg กล่าว ความกังวลที่คณะผู้อภิปรายหยิบยกขึ้นมา ได้แก่ การที่ประชากรผู้บริโภคเข้ามามีส่วนร่วม การแพร่กระจายของ SKU ช่วยเพิ่มความซับซ้อนของห่วงโซ่อุปทานและผลกระทบต่อความแม่นยำในการคาดการณ์ โอกาสสำหรับนวัตกรรมที่ถูกจำกัดหรือกำจัดโดยกฎระเบียบ การรับรองและกฎหมายไม่สามารถบรรลุได้สำหรับบริษัทขนาดเล็ก และทำให้พวกเขาออกจากเกม และการขาดวัสดุรีไซเคิลและวัสดุที่ยั่งยืนอื่นๆ เพื่อให้อุตสาหกรรมสามารถปฏิบัติตามกฎระเบียบได้ อย่างไรก็ตาม Feber ชี้ให้เห็นว่าการตรวจสอบประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องไม่เพียงแต่ท้าทายบริษัทต่างๆ ให้บรรลุเป้าหมายด้านความยั่งยืนเท่านั้น แต่ยังสร้างแรงผลักดันให้กับนวัตกรรมอีกด้วย เมื่อมองไปข้างหน้าถึงการบังคับใช้กฎระเบียบ EPR ในปี 2568 Cotton เปิดเผยว่า PepsiCo ให้ความสำคัญกับการสร้าง “ทางเลือก” การพัฒนาบรรจุภัณฑ์ที่ทำจากกระดาษ และการสำรวจโซลูชันที่เป็นนวัตกรรม Klingenberg เน้นย้ำถึงความจำเป็นของระบบที่แข็งแกร่งในการติดตามบรรจุภัณฑ์และการรายงานที่ครอบคลุม โดยคาดการณ์ถึงความซับซ้อนที่ EPR จะเกิดขึ้น
แหล่งที่มาของข้อมูล
