สายการผลิตที่ล้ำสมัยอาจเป็นการอัปเกรดที่น่าตื่นเต้นสำหรับบริษัทบรรจุภัณฑ์และการแปรรูปใดๆ แต่การเริ่มต้นธุรกิจในแนวดิ่งที่ประสบความสำเร็จนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ ซึ่งเป็นไปตามรายงานของ PMMI Business Intelligence ในปี 2024 เรื่อง “การเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานด้านบรรจุภัณฑ์และการประมวลผล ” รายงานให้รายละเอียดเคล็ดลับจากเซสชัน Top to Top ปี 2024 สำหรับผู้บริหารด้านบรรจุภัณฑ์และการประมวลผลในการเริ่มสายการผลิตใหม่อย่างประสบความสำเร็จ ความเป็นผู้นำที่ดีและการยอมรับจากฝ่ายบริหารเป็นกุญแจสำคัญสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจในแนวดิ่ง การวางรากฐานสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจในแนวดิ่งที่ประสบความสำเร็จก่อนที่โครงการจะเริ่มต้น ในบรรดาผู้ตอบแบบสอบถามในช่วงต่างๆ ความสำคัญของความเป็นผู้นำที่เข้มแข็งสำหรับสตาร์ทอัพแนวดิ่งที่ได้รับการดำเนินการอย่างดีนั้นเพิ่มขึ้นถึงเจ็ดครั้ง ดังที่ผู้ตอบแบบสอบถามรายหนึ่งกล่าวว่า “เพื่อที่จะประสบความสำเร็จกับสตาร์ทอัพแนวดิ่ง การมีผู้นำที่มีประสบการณ์ในตลาดนั้นเป็นสิ่งสำคัญ” การวางแผนและการจัดเตรียม ความจำเป็นในการวางแผนที่ดีก่อนดำเนินการเริ่มต้นธุรกิจแนวตั้งเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง โดยมีการอ้างอิงถึง “การวางแผน” ที่แตกต่างกัน 25 รายการ แผนจำเป็นต้องมีขอบเขตและข้อกำหนดที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน ผู้ตอบแบบสอบถามกล่าว มีการกล่าวถึงความสำคัญของการอภิปรายและการสื่อสารผลลัพธ์ที่ต้องการซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผน ซึ่งรวมถึงการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและเกณฑ์ความสำเร็จ เมื่อดำเนินโครงการสตาร์ทอัพแนวตั้ง ต้องมีการสื่อสารความคาดหวังอย่างชัดเจน และเอกสารประกอบควรมีความชัดเจนและครอบคลุม ดังที่ผู้บริหารผู้ใช้ปลายทางรายหนึ่งกล่าวว่า “การขาดการสื่อสารในเวลาที่เหมาะสมมักเป็นลักษณะที่ก่อกวนมากที่สุดสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจที่ไม่ดี” แผนต่างๆ ควรได้รับ “การปรับแต่งน้อยที่สุด” เมื่อแผนดังกล่าวเกิดขึ้น ผู้ตอบแบบสอบถามคนหนึ่งกล่าว อย่างไรก็ตาม ความท้าทายและเหตุการณ์ที่ไม่คาดฝันอาจส่งผลกระทบต่อแผนงาน และผู้ตอบแบบสอบถามเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการบรรเทาผลกระทบและการวางแผนฉุกเฉินอย่างมีประสิทธิภาพ องค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จเมื่อโครงการเริ่มต้นและดำเนินการ ความพร้อมในการปฏิบัติงานเป็นองค์ประกอบสำคัญของการเริ่มต้นธุรกิจแนวตั้งที่ประสบความสำเร็จ และผู้ตอบแบบสอบถามได้เพิ่มความจำเป็นในการฝึกอบรมที่มีประสิทธิผล เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ การเริ่มต้นธุรกิจแนวตั้งที่ประสบความสำเร็จควรมี “ผู้ปฏิบัติงานที่ได้รับการฝึกอบรมเพื่อให้ผู้ขายไม่ได้ใช้อุปกรณ์” ผู้ตอบแบบสอบถามรายหนึ่งกล่าว ผู้เข้าร่วมพูดถึงการมีบุคลากรที่เหมาะสมที่เกี่ยวข้องกับการเริ่มต้นธุรกิจ ซึ่งสามารถจัดการหลายส่วนของโครงการได้ หลายคนเน้นย้ำถึงความสำคัญของการมีหัวหน้าโครงการ ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการกำกับดูแลและการจัดการสตาร์ทอัพแนวดิ่ง PMMI Business Intelligence: 2024 Transforming Packaging and Processing OperationsFactory Acceptance Tests (FATs) มีผู้ตอบแบบสอบถาม 15 ราย โดยเรียกร้องให้มี FAT ที่ทำซ้ำ ทั้งสภาพของผลิตภัณฑ์และสภาพแวดล้อมที่จะเห็นในการผลิต “FAT ที่ครอบคลุมพร้อมผลิตภัณฑ์จริงในอัตราเป็นส่วนสำคัญของการทดสอบอุปกรณ์” ผู้บริหารผู้ใช้ปลายทางคนหนึ่งกล่าว ความจำเป็นสำหรับการทดสอบการยอมรับไซต์ที่มีประสิทธิผล (SAT) ก็ถูกเลี้ยงดูมาเช่นกัน ผู้ใช้ปลายทางรายหนึ่งกล่าวว่าองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จคือ “การทำ SAT ให้เสร็จสิ้นโดยมี OEE ลดลงน้อยที่สุดเมื่อผู้ขายออกจากการติดตั้ง” การสนับสนุนได้รับการสนับสนุนหลายครั้งโดยผู้บริหารผู้ใช้ปลายทาง ซึ่งหมายถึงการสนับสนุนจากทีมผู้นำ, OEM และผู้ฝึกสอน . ลักษณะข้ามสายงานของธุรกิจสตาร์ทอัพแนวตั้งเกิดขึ้นอย่างชัดเจน อย่างไรก็ตาม ไม่เพียงแต่การสนับสนุนจากทีมงานภายในจากทุกแผนกเท่านั้นที่จำเป็นสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจแนวตั้งที่ประสบความสำเร็จ แต่ยังรวมถึง “ความสัมพันธ์ที่ดีและใกล้ชิดกับผู้จำหน่ายอุปกรณ์ ผู้ให้บริการ และ ผู้รับเหมา” ผู้ตอบแบบสอบถามคนหนึ่งกล่าวว่า OEM มีความสอดคล้องกันเมื่อพูดถึงสิ่งที่ทำให้การเริ่มต้นธุรกิจแนวดิ่งประสบความสำเร็จ การฝึกอบรมและ FAT ถือเป็นเรื่องหมกมุ่นในหมู่ OEM นอกเหนือจากธีมเดียวกันของการวางแผน การทดสอบ การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ และขอบเขตโครงการที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนซึ่งครอบตัดกันซ้ำแล้วซ้ำอีกในหมู่ผู้ใช้ปลายทาง แหล่งที่มา: PMMI Business Intelligence: 2024 Transforming Packaging and Processing Operationsดูข้อมูลเพิ่มเติม ข้อมูลเชิงลึกจากทีม Business Intelligence ของ PMMI ค้นหารายงาน รวมถึง “2023 Achieving Vertical Startups” และ “2023 Packaging and Automation in the Warehouses of the Future” ที่ pmmi.org/business-intelligence ดาวน์โหลดรายงานฟรีด้านล่าง
แหล่งที่มาของข้อมูล
