ความยั่งยืนไม่ใช่คำศัพท์อีกต่อไป แต่เป็นความจำเป็นเชิงกลยุทธ์ในการทำสิ่งที่ถูกต้องของโลก เพิ่มชื่อเสียง ลดต้นทุน และรับประกันความอยู่รอดในระยะยาว เช่นเดียวกับบริษัทสินค้าอุปโภคบริโภค (CPG) ผู้ผลิตตามสัญญา (ผู้ร่วมงาน) และผู้บรรจุหีบห่อตามสัญญา (ผู้ร่วมบรรจุหีบห่อ) จะต้องยอมรับความคิดริเริ่มด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทาน ที่ PACK EXPO Las Vegas เครือข่ายผู้นำ OpX ได้เปิดตัวผลงานใหม่ล่าสุด “ESG Framework: การเดินทางสู่โปรแกรม ESG ที่ประสบความสำเร็จ” ซึ่งวางแนวทางสู่ความยั่งยืน เอกสารนี้สามารถช่วยให้บริษัทไม่ว่าจะอยู่ที่ไหนในแง่ของความยั่งยืน สามารถสร้างเป้าหมายที่ตรงกับสถานการณ์และความสามารถของบริษัท และทำสิ่งต่างๆ ได้มากขึ้น เพื่อนร่วมงานและผู้ร่วมแบ่งบรรจุจะรักษาสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืนได้อย่างไร? ผู้ร่วมงานและผู้ร่วมแบ่งบรรจุภัณฑ์ควรเริ่มต้นด้วยพื้นฐาน ซึ่งต้องทำความเข้าใจว่าคุณจัดอันดับอย่างไรในหมู่เพื่อนร่วมงาน และแนวทางรายจ่ายฝ่ายทุนต่ำ (ทุนทรัพย์) ที่จัดการกับข้อกังวลด้านความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมของลูกค้า “วิธีหนึ่งในการเริ่มต้นคือการดูรายงานความยั่งยืนของลูกค้า รายงานความยั่งยืนเหล่านั้นมีอะไรบ้างและถูกมองว่าเป็นลำดับความสำคัญ? เพื่อนร่วมงานและผู้แบ่งบรรจุควรทราบถึงการมีส่วนร่วมของพวกเขาต่อการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ของผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาถูกขอให้ผลิต” Roy Greengrass ประธานกลุ่ม ESG ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษา ESG กล่าว Greengrass ซึ่งเป็นสมาชิก OpX คนก่อนซึ่งมีประสบการณ์หลายสิบปีในตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายวิศวกรรมสำหรับ CPG หลายรายการ รวมถึง Impossible Foods มีส่วนอย่างมากต่อผลิตภัณฑ์งาน ESG เขากล่าวว่าเป้าหมายเฉพาะควรได้รับการปรับให้เหมาะกับเมทริกซ์ที่มีสาระสำคัญของ co-pack เฉพาะและเทคโนโลยีที่ใช้อยู่ วัตถุประสงค์ทั่วไปของบริการตามสัญญาคือการลดของเสียให้เหลือน้อยที่สุด การฝังกลบของเสียให้เป็นศูนย์หรือลดลง และการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ ความโปร่งใสในเป้าหมายด้านความยั่งยืนและความก้าวหน้าสามารถช่วยให้ CPG ค้นหาผู้ร่วมงานหรือผู้ร่วมแบ่งบรรจุที่สอดคล้องกับความคิดริเริ่ม ESG ของตน Greengrass แนะนำให้ผู้ร่วมงานและผู้บรรจุหีบห่อสามารถพิจารณาการรับรองต่างๆ เช่น มาตรฐานการรายงานระดับโลก ISO 14001 และ GRI ได้ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับขนาดและความคาดหวังของลูกค้า อย่างไรก็ตาม อย่างน้อยที่สุด พวกเขาควรจะเผยแพร่รายงานความยั่งยืนเกี่ยวกับผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมจากคาร์บอน การดำเนินงานของคุณมีความยั่งยืนต่อสังคมหรือไม่ เป้าหมายความยั่งยืนทางสังคมสามารถแบ่งออกเป็นสามส่วน ประการแรกมุ่งเน้นไปที่ความเป็นอยู่ที่ดี สวัสดิการ และการรักษาพนักงาน แหล่งข้อมูลที่ธุรกิจควรมีอยู่แล้ว ได้แก่ บันทึกด้านทรัพยากรบุคคล บันทึกความปลอดภัย อัตราการลาออก นโยบายความปลอดภัย มาตรฐานแรงงาน และความหลากหลาย เพื่อนร่วมงานและผู้ร่วมแบ่งบรรจุควรตั้งเป้าหมายที่จะสร้างสถานที่ทำงานที่ปลอดภัยและครอบคลุม นอกเหนือจากเป้าหมายภายในแล้ว ยังมีเป้าหมายภายนอก เช่น การส่งเสริมการทำงานในชุมชนโดยสมัครใจในหมู่พนักงาน การบริจาคเพื่อการกุศล และการมีส่วนร่วมในชุมชน ส่วนที่สามมุ่งเน้นไปที่ห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งรวมถึงความตระหนักรู้ถึงความยั่งยืนทางสังคมในการจัดหาและการผลิตของบริษัท ตลอดจนการติดตามผลิตภัณฑ์และวัสดุ “เริ่มต้นจากจุดที่คุณมีอิทธิพลและการควบคุมมากที่สุด ซึ่งอยู่ภายในกำแพงทั้งสี่ของคุณเอง ดังนั้นอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ความผูกพันของพนักงาน (และ) สิทธิมนุษยชน จากนั้นขยายไปสู่ภายนอก ดังนั้นผลกระทบต่อชุมชน เราจะขยายจรรยาบรรณของซัพพลายเออร์ได้ที่ไหน สิ่งต่างๆ ในลักษณะนั้นที่เราคาดหวังจากบุคคลภายนอก” Jared Ward ที่ปรึกษาด้านความยั่งยืนของ Antea Group ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาด้านสิ่งแวดล้อมที่ไม่แสวงหาผลกำไรกล่าว และมีส่วนสนับสนุนผลงาน ESG การกำกับดูแลมีความสำคัญต่อความยั่งยืนอย่างไร? การกำกับดูแลมุ่งเน้นไปที่ความโปร่งใสและการตัดสินใจที่มีประสิทธิผล เพื่อนร่วมงานและผู้ร่วมแบ่งบรรจุควรแสดงให้เห็นถึงความน่าเชื่อถือและความโปร่งใสในระบบการรายงานทางบัญชีและการผลิตของตน ความน่าเชื่อถือของผู้ร่วมงานหรือผู้ร่วมบรรจุหีบห่อจะเพิ่มขึ้นเมื่อสามารถแสดงให้เห็นว่าการตัดสินใจมีความครอบคลุม โดยพิจารณาข้อมูลจากลูกค้า คนงาน ซัพพลายเออร์ และแม้แต่ชุมชน เนื่องจากการตัดสินใจที่ดีที่สุดจะเกิดขึ้นเมื่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้รับความเห็นพ้องต้องกัน ตามคำกล่าวของกรีนกราสส์ “ความสามารถในการแบ่งปันกรณีทางธุรกิจ แผนงาน ESG เป้าหมายและตัวชี้วัดที่สำคัญ และอื่นๆ กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณถือเป็นสิ่งสำคัญ ยิ่ง CPG สามารถแบ่งปันและสร้างความตระหนักรู้ดังกล่าวกับผู้ร่วมบรรจุหีบห่อหรือผู้ผลิตตามสัญญาได้มากเพียงใด ก็จะช่วยให้พวกเขาเข้าใจว่าบทบาทของพวกเขาคืออะไรในกระบวนการทั้งหมด เอกสารนี้เป็นองค์ประกอบพื้นฐานของ ESG และยิ่งมีขอบเขตมากขึ้นเท่าใด โอกาสที่คุณจะประสบความสำเร็จก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น” Steve Perry ผู้ร่วมก่อตั้งและโค้ชของ FSO Institute และผู้สร้างแนวคิดของ ผลิตภัณฑ์งาน ESG Perry เสริมในการอธิบายว่าบุคคลในกลุ่มโซลูชันสำหรับผลิตภัณฑ์งาน ESG แสดงให้เห็นว่ามีช่องว่างระหว่างสิ่งที่บริษัทกำหนดบอกว่าจะทำกับสิ่งที่ทำจริง ซึ่งเป็นเรื่องจริงจากชุมชนและผู้บริโภคด้วย เขากล่าวว่าอุตสาหกรรมจำเป็นต้องทำงานเพื่อกระชับช่องว่างดังกล่าว ซึ่งสามารถทำได้ด้วยความโปร่งใสและหลักฐานตามความเป็นจริงเท่านั้น “การมีโครงสร้างการกำกับดูแลที่เหมาะสมพร้อมความรับผิดชอบและความเป็นเจ้าของในการติดตามผลการปฏิบัติงานนั้นเมื่อเวลาผ่านไป และให้แน่ใจว่าเราจะดำเนินการตามแผนของเราเป็นสิ่งสำคัญ เพราะ G ในใจของฉันคือสิ่งที่ทำให้ E และ S ช่วยให้เราดำเนินการได้จริง ทำให้แน่ใจว่าเรารับผิดชอบต่อเป้าหมายที่เราได้กำหนดไว้ และทำให้กระบวนการทั้งหมดนั้นบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น” Ward กล่าว ทำไมต้องยอมรับ ESG การเปิดรับความคิดริเริ่ม ESG ให้ประโยชน์มากมาย ซึ่งรวมถึง: ชื่อเสียงและแบรนด์ที่เพิ่มขึ้น ซึ่งนำไปสู่ยอดขายที่เพิ่มขึ้นและการเติบโตของสายงานสูงสุด การดำเนินงานที่ได้รับการปรับปรุงผ่านการรักษาพนักงาน การมีส่วนร่วม และความสามารถในการผลิตที่ดีขึ้น ลดต้นทุนโดยการลดการใช้พลังงานและนวัตกรรม และการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการผลิตและ ห่วงโซ่อุปทาน ลดความเสี่ยงในการรับผิดในทุกด้านของธุรกิจ ความสัมพันธ์ระยะยาวกับคู่ค้าผ่านการเรียนรู้ร่วมกันและการใช้ประโยชน์จากแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด ผลประโยชน์ทางการเงิน เนื่องจากองค์กรหรือสายผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืนยังคงมีประสิทธิภาพเหนือกว่า ตามการวิจัยที่พบโดย Ward Meeting ความต้องการของผู้บริโภคและความกดดันของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสำหรับ ผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืน เพอร์รี่เน้นย้ำว่า ESG เป็นแนวทางที่ครอบคลุมซึ่งสอดคล้องกับสิ่งที่ผู้บริโภคมีความต้องการเพิ่มมากขึ้น ผลิตภัณฑ์งาน ESG ทำหน้าที่เป็นแผนที่ห้างสรรพสินค้าซึ่งแสดงแต่ละบริษัทและบริการตามสัญญาไม่ว่าจะเคยเข้าประตูใดก็ตาม และเส้นทางไปยังจุดที่ต้องการ พร้อมคำแนะนำในระยะสั้นและระยะยาว เป้าหมายระยะยาวที่เฉพาะเจาะจงตามสถานการณ์ “เมื่อประมาณ 12 ปีที่แล้ว ทุกอย่างมีศูนย์กลางอยู่ที่ผลกำไรสามประการ เพื่อปรับปรุงชีวิตของผู้คน ช่วยเหลือโลก และทำให้บริษัทต่างๆ มีผลกำไร ช่างเป็นเป้าหมายที่คุ้มค่าจริงๆ” Perry กล่าว “และตอนนี้มันเพิ่งปรากฏในระบบการตั้งชื่อใหม่ที่เรียกว่า ESG ซึ่งครอบคลุมมากขึ้น มีการวัดที่ดีขึ้น มีสมาธิมากขึ้น และดำเนินการได้มากขึ้น ค่อนข้างตรงไปตรงมา” ดาวน์โหลดเอกสารจาก OpX Leadership Network ที่นี่
แหล่งที่มาของข้อมูล
