News

ซัพพลายเออร์ค้นหากลยุทธ์ในการลดปัญหาด้านซัพพลายเชน



เกือบสี่ปีหลังจากการระบาดใหญ่ของ COVID-19 และปัญหาห่วงโซ่อุปทานที่เกิดขึ้น ส่วนประกอบของเครื่องจักรบางส่วนยังคงจัดหาได้ยาก และซัพพลายเออร์ก็กำลังรับทราบ ในการสำรวจที่จัดทำขึ้นสำหรับ “สถานะอุตสาหกรรมปี 2023 ของ PMMI Business Intelligence รายงาน นักวิจัยได้ยินกลยุทธ์มากมายในการจัดการปัญหาห่วงโซ่อุปทาน สิ่งเหล่านี้รวมถึงแนวโน้มในระยะสั้น เช่น การจัดลำดับความสำคัญของลูกค้า และการเปลี่ยนแปลงในระยะยาว เช่น การขึ้นฝั่ง ผลลัพธ์ของการสำรวจเน้นย้ำว่าข้อจำกัดของห่วงโซ่อุปทานได้เปลี่ยนบรรทัดฐานอย่างมากสำหรับผู้สร้างเครื่องจักรบรรจุภัณฑ์และซัพพลายเออร์ของพวกเขาอย่างไร และวิธีที่บริษัทต่างๆ อาจจะสามารถปกป้องตนเองจากการชะลอตัวในอนาคต แนวโน้มระยะสั้นในการต่อสู้กับปัญหาด้านห่วงโซ่อุปทาน ท่ามกลางปัญหาด้านห่วงโซ่อุปทาน ผู้ผลิตเครื่องจักรบรรจุภัณฑ์ประสบปัญหาในการให้บริการลูกค้าทุกรายในกรอบเวลาที่เหมาะสม ผู้ผลิตเครื่องจักรจำนวนมากเลือกที่จะปิดธุรกิจเพื่อให้บริการลูกค้าหลักได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สิ่งนี้ช่วยลดความเสี่ยงที่ลูกค้าหลักจะกระโดดไปหาซัพพลายเออร์รายอื่นท่ามกลางความกังวลเรื่องเวลาโดยการเพิ่มทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการผลิต ในบรรดาบริษัทที่โชคดีพอที่จะดำเนินธุรกิจในระดับสากล หลายแห่งใช้อุปทานนำเข้าในระดับที่สูงกว่า ซัพพลายเออร์มักพบว่าอุปทานมีอยู่ในภูมิภาคเดียว เมื่อไม่มีอยู่ในที่อื่น การจัดสรรอุปทานที่มีอยู่อย่างมีกลยุทธ์ทั่วภูมิภาคการดำเนินงานเป็นประโยชน์ต่อผู้สร้างเครื่องจักรระหว่างประเทศเหล่านี้ นิสัยการซื้อเปลี่ยนแปลงอย่างมากในปี 2021 และ 2021 เนื่องจากเวลาในการผลิตที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับส่วนประกอบหลัก ผู้ผลิตเครื่องจักรจึงลงทุนในคำสั่งซื้อที่มากขึ้นเพื่อชดเชย เมื่อมีการส่งคำสั่งซื้อ มักจะสามารถจัดส่งปริมาณการสั่งซื้อเริ่มแรกได้เพียงเล็กน้อยเท่านั้น ผู้ผลิตเครื่องจักรหลายรายเพิ่มปริมาณการสั่งซื้อเพื่อชดเชยจำนวนที่พวกเขาจะไม่ได้รับจากซัพพลายเออร์ในท้ายที่สุด การเปลี่ยนแปลงระยะยาวในกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทาน ไม่ต้องสงสัยเลยว่าหนึ่งในการเปลี่ยนแปลงในระยะยาวที่ส่งผลกระทบมากที่สุดที่เราจะได้เห็นเป็นผลมาจากอุปทานที่มีจำกัด chains คือการเน้นที่การผลิตอย่างใกล้ชิดกับจุดขายมากขึ้น แม้ว่าแนวโน้มนี้จะเป็นจริงสำหรับผู้สร้างเครื่องจักร แต่ก็จะเด่นชัดที่สุดในบรรดาซัพพลายเออร์ของพวกเขา ตัวอย่างเช่น ซัพพลายเออร์ส่วนประกอบระบบอัตโนมัติทางอุตสาหกรรมหลายรายได้ดำเนินการเพื่อเพิ่มกำลังการผลิตภายใน Americas.Siemens ซึ่งเป็นผู้เล่นหลักในตลาดส่วนประกอบระบบอัตโนมัติทางอุตสาหกรรม ได้เข้าซื้อโรงงานผลิตในเม็กซิโก การเคลื่อนไหวนี้เป็นส่วนหนึ่งของแนวโน้มที่ผู้ผลิตหลายรายลงทุนในโรงงานที่อยู่ใกล้กับสหรัฐอเมริกา ส่งผลให้มีการส่งออกเพิ่มขึ้นจากเม็กซิโก ส่งผลให้สกุลเงินของเม็กซิโกมีมูลค่าสูงสุดเมื่อเทียบกับดอลลาร์นับตั้งแต่ปี 2558 นักวิจัยระบบธุรกิจอัจฉริยะคาดว่า เม็กซิโกจะยังคงดึงดูดผู้ผลิตจากต่างประเทศต่อไปในทศวรรษหน้า การปรับตัวที่สำคัญอีกประการหนึ่งในอุตสาหกรรมคือแนวโน้มที่ห่างจากสินค้าคงคลังแบบทันเวลา อาจเร็วเกินไปที่จะบอกได้ว่าการปฏิบัติด้านสินค้าคงคลังแบบทันเวลาจะหายไปในโพสต์หรือไม่ – โลกที่จำกัดห่วงโซ่อุปทาน ในขณะที่ห่วงโซ่อุปทานยังคงฟื้นตัว เป็นไปได้ที่ซัพพลายเออร์จะลืมความเจ็บปวดจากข้อจำกัด และแนวโน้มในการจัดการสินค้าคงคลังในราคาถูกที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้จะกลับมา อย่างไรก็ตาม ในอีกหลายปีข้างหน้า นักวิจัยระบบธุรกิจอัจฉริยะคาดหวังว่าสินค้าคงคลังของส่วนประกอบหลักจะได้รับการจัดการ ด้วยแนวทางเสรีนิยมมากขึ้น แม้ว่าไม่น่าเป็นไปได้ที่อุปทานขนาดนี้จะเกิดขึ้นอีกในเร็วๆ นี้ แต่ผู้สร้างเครื่องจักรจำนวนมากรายงานความปรารถนาที่จะเพิ่มระดับสต็อกขั้นต่ำของส่วนประกอบหลักเพื่อลดปัญหาการจัดหาในอนาคต ที่มา: PMMI Business Intelligence: สถานะของอุตสาหกรรมปี 2023 ดาวน์โหลดบทสรุปผู้บริหารฟรีด้านล่าง



แหล่งที่มาของข้อมูล

Trending

Exit mobile version