News

เคล็ดลับจากผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับวิธีนำ AI ไปสู่การปฏิบัติงานในโรงงาน



เครื่องมือ AI เช่น ChatGPT ถูกใช้โดยธุรกิจมากขึ้นเรื่อยๆ สำหรับอีเมล การนำเสนอ กราฟิก และอื่นๆ แต่แบรนด์และผู้ทำบรรจุภัณฑ์ตามสัญญาจะใช้ AI บนพื้นโรงงานในการดำเนินงานได้อย่างไร อะไรคือข้อผิดพลาดในโลกใหม่ของ AI สิ่งเหล่านี้เป็นหนึ่งในคำถามที่รวบรวมโดยคณะผู้เชี่ยวชาญด้านการบรรจุตามสัญญา ระบบอัตโนมัติ และเทคโนโลยีที่งาน “การสร้างเส้นทางสู่ความสำเร็จ: การนำทางเทคโนโลยีแห่งอนาคตและผลกระทบต่อการผลิต CPG” ของ CPA ซึ่งเป็นสมาคมผู้ทำบรรจุภัณฑ์ตามสัญญาและผู้ผลิตในความร่วมมือกับเครือข่ายอาหารและเครื่องดื่มในชิคาโก ซึ่งจัดโดย Frain Industries ที่โรงงานของพวกเขาในเมืองแครอลสตรีม รัฐอิลลินอยส์ เมื่อวันที่ 13 มิถุนายน 2024 ต่อไปนี้เป็นประเด็นสำคัญ 5 ประการจากการอภิปรายแบบกลุ่มที่มีส่วนร่วม ในการพิจารณาการนำ AI ไปสู่การปฏิบัติ 1. จัดทำแผน AI ของคุณ คณะกรรมการยังเน้นย้ำถึงความสำคัญของนโยบาย AI ที่กำหนดไว้อย่างดี ซึ่งช่วยให้มั่นใจว่าความคิดริเริ่มด้าน AI นั้นสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดอยู่ในหน้าเดียวกัน David Adams รองประธานฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศของบริษัทผู้จัดทำสัญญา/ผู้ผลิตตามสัญญา MSI Express เน้นย้ำถึงความสำคัญของการมีนโยบาย AI ที่ครอบคลุมตั้งแต่เริ่มต้น “พิจารณาว่านโยบายของคุณคืออะไร พิจารณาว่าข้อมูลของคุณไปที่ใด และถามคำถามเช่น : ‘แผนกวิศวกรรมมีส่วนเกี่ยวข้องอย่างไร’” อดัมส์กล่าว 2. เชื่อมต่อสินทรัพย์ทางอุตสาหกรรมและสร้างจากที่นั่น เมื่อแผนของคุณพร้อม ก็ถึงเวลาเจาะลึกข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าที่ AI สามารถให้ได้ในการดำเนินงาน “มีข้อกำหนดเบื้องต้นที่สำคัญในการปลดล็อกข้อมูลเชิงลึกที่มีค่าที่สุดที่ AI สามารถนำมาให้คุณได้ ซึ่งกำลังเชื่อมโยงทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของคุณในปัจจุบัน” Adam Griffen ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ของ ei3 กล่าว การเชื่อมต่อดังกล่าวช่วยให้การรวบรวมและการวิเคราะห์ข้อมูลดีขึ้น นำไปสู่ข้อมูลที่มีมากขึ้น การตัดสินใจ Griffen กล่าวว่าขั้นตอนแรกอาจเป็นการประเมินว่าเครื่องใดที่คุณต้องการเข้าถึงและพิจารณาตัวเลือกการเข้าถึงระยะไกล ไม่ต้องถ่ายทำ ‘Hail Mary’ ที่คุณใช้ AI เพื่อเปลี่ยนแปลงการทำงานทั้งหมด เพิ่มประสิทธิภาพสูตรอาหาร และฝึกฝนอุปกรณ์ควบคุมคุณภาพทั้งหมดพร้อมกัน” Griffen กล่าว “อย่าคาดหวังสิ่งนั้นในขั้นตอนเดียว ผู้ปฏิบัติงานคุณสามารถทำทั้งหมดนี้ได้”3. ใช้ AI เป็นเครื่องมือในการบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์และการสร้างแบบจำลอง เมื่อคุณเสียบปลั๊กแล้ว ตอนนี้คุณสามารถใช้ AI ในพื้นที่ปฏิบัติงานสำหรับหนึ่งในแอปพลิเคชันที่สำคัญที่สุด: การบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์ ในการจัดการกับความล้มเหลวที่อาจเกิดขึ้นก่อนที่จะเกิดขึ้น บริษัทต่างๆ สามารถใช้การบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์เพื่อลดเวลาหยุดทำงานและลดของเสีย เพื่อให้สามารถดำเนินการแก้ไขได้เร็วกว่าตอนที่เครื่องจักรพัง” จุดที่คุณประหยัดเงินได้มากที่สุดคือการสร้างแบบจำลองของเสียจาก เครื่องจักร” กริฟเฟนกล่าว “ทันทีที่คุณเริ่มใช้เครื่องจักรใหม่ เครื่องจักรจะเริ่มเสื่อมสภาพ และ AI สามารถช่วยจำลองผลกระทบทางการเงินและเป็นแนวทางในการบำรุงรักษาอย่างทันท่วงที”4. ทำความเข้าใจกับความเสี่ยงและข้อจำกัดด้านความปลอดภัยของข้อมูลของ AI ผู้ร่วมอภิปราย Mishaal Khan รับทราบถึงวิธีการต่างๆ ที่ AI สามารถช่วยได้ ในฐานะเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน แต่เน้นอีกด้านหนึ่งของสมการตามความเชี่ยวชาญของเขา: ความปลอดภัยทางไซเบอร์ Khan ที่ปรึกษาของ Mindsight IT ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านบริการต่างๆ รวมถึงการตรวจสอบระยะไกล การกู้คืนความเสียหายที่มีการจัดการ และการจัดการระบบคลาวด์ เตือนผู้ชมที่ เหตุการณ์ที่การผลิตตกเป็นเป้าหมายของการโจมตีทางไซเบอร์มากขึ้น ผู้ทำสัญญาและแบรนด์ต่างๆ จำเป็นต้องเตรียมพร้อมสำหรับความเสี่ยงด้านความปลอดภัยของข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับ AI เช่น การละเมิดข้อมูลทั้งหมดและการสูญเสียทรัพย์สินทางปัญญา ข่านยังเน้นย้ำว่าการจดจำว่า AI คืออะไร สามารถส่งมอบเป็นเครื่องมือและสิ่งที่ไม่สามารถทำได้ “รู้ข้อจำกัดของสิ่งที่คุณใช้ AI เพื่อ” ข่านกล่าว “มันไม่ใช่เพื่อจุดประสงค์ตามข้อเท็จจริง มีไว้เพื่อการทำนายและทำความเข้าใจชุดข้อมูลขนาดใหญ่ ดังนั้นตรวจสอบให้แน่ใจเสมอว่ามนุษย์มีการควบคุมดูแลสำหรับอะไรก็ตามที่ AI นำเสนอ” 5. จ้างผู้เชี่ยวชาญ AI และให้พวกเขามีส่วนร่วมในมาตรฐาน เพื่อการรวม AI ที่ประสบความสำเร็จ องค์กรควรจ้างผู้เชี่ยวชาญด้าน IT ใน AI ตั้งแต่เนิ่นๆ ในกระบวนการที่สามารถมีส่วนร่วมได้ กับองค์กรอุตสาหกรรม เช่น CPA และกลุ่มมาตรฐาน เช่น The Organisation for Machine Automation and Control (OMAC) สิ่งนี้ช่วยให้บริษัทต่างๆ ได้รับการอัปเดตเกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดและข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ ซึ่งส่งเสริมกลยุทธ์ AI ที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น กล่าวโดย Griffen ซึ่งเป็นประธานของ Digital Transformation Workgroup ที่ OMAC “เข้าร่วมในองค์กรเหล่านี้เป็นเวลาหนึ่งหรือสองชั่วโมงต่อสัปดาห์ รับฟัง เพื่อช่วยให้แน่ใจว่าความต้องการของบริษัทของคุณสะท้อนให้เห็นในมาตรฐาน แนวปฏิบัติ และกฎระเบียบ” งานขายบัตรหมดเกลี้ยงยังมีการนำเสนอเกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของบรรจุภัณฑ์ตามสัญญาในอเมริกาเหนือโดย Ron Puvak กรรมการบริหารของ CPA (ดาวน์โหลดรายงานสถานะอุตสาหกรรมประจำปี 2023 ของ CPA ได้ที่นี่) การอภิปรายแบบกลุ่มเกี่ยวกับตัวขับเคลื่อนที่คาดหวังในระบบอัตโนมัติ ทัวร์ชม Frain Industries และเซสชันการสร้างเครือข่าย เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ CPA กิจกรรมที่กำลังจะเกิดขึ้น และสิทธิประโยชน์ของการเป็นสมาชิก ข้อมูลเกี่ยวกับเครือข่ายอาหารและเครื่องดื่ม Chicagoland มีอยู่ที่นี่



แหล่งที่มาของข้อมูล

Trending

Exit mobile version