คอลัมน์: ยุติธรรมหรือไม่ยุติธรรม การปลดล็อกความเป็นวงกลมต้องอาศัยแบรนด์

จากการประชุมสุดยอดการรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์ (PRS) ครั้งแรก ทีมงาน Packaging World กำลังจะเดินทางออกจากแอตแลนตาด้วยใบเรือของเรา คุณอาจถามตัวเองว่า “การประชุมด้านความยั่งยืนอีกครั้งหนึ่ง?” แน่นอนว่า มีกิจกรรมที่น่าทึ่งมากมายในด้านบรรจุภัณฑ์และความยั่งยืน แต่เราคิดว่า PRS ก้าวข้ามขอบเขตที่ยังไม่ได้สำรวจในด้านวงจรหมุนเวียนของบรรจุภัณฑ์และเชื่อมช่องว่างต่างๆ ในนิตยสารของเรา เราปรับแต่งการรายงานของเราให้กับคุณ CPG โดยครอบคลุมทั้ง OEM ต้นน้ำและซัพพลายเออร์วัสดุและลูกค้าปลายน้ำของคุณ รวมถึงผู้ค้าปลีกและแนวโน้มของผู้บริโภคที่ส่งผลกระทบต่อแบรนด์ของคุณ . มุมมอง CPG อยู่ที่แกนกลางของเรา และยึดมุมมองของเรา ข้อเสียเปรียบของโมเดลทางจิตต้นน้ำ/ปลายน้ำของเราก็คือ มันทำให้เกิดแนวคิดที่ว่าห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดจำเป็นต้องเป็นเส้นตรง โดยที่บรรจุภัณฑ์จะหายไปหลังขอบฟ้าในขณะที่มันเดินทาง ไปยังจุดสิ้นสุดที่ไม่รู้จักที่อยู่นอกเขตอำนาจศาลของ CPG (และความรับผิดชอบ แม้ว่า EPR อาจบังคับเปลี่ยนทัศนคตินั้น) ไม่ว่าจะเป็นการฝังกลบ เผาทำลาย หรือจบลงในสิ่งแวดล้อม นั่นคือจุดสิ้นสุดของสายการผลิตบรรจุภัณฑ์ แม้ว่าบรรจุภัณฑ์จะถูกรีไซเคิล ซึ่งบ่อยครั้งสำหรับ CPG กระบวนการลาก การคัดแยก การกู้คืน และการประมวลผลใหม่ก็อาจเป็นด้านมืดของดวงจันทร์เช่นกัน การเชื่อมต่อนี้บางส่วนมีสาเหตุมาจากผู้บริโภคที่ทำหน้าที่เป็นช่องว่างที่คาดเดาไม่ได้ระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่รับผิดชอบในวงจรที่อาจเกิดขึ้น ห่วงโซ่อุปทาน. ไม่มีการโอนกรรมสิทธิ์หรือห่วงโซ่การดูแลที่ชัดเจนสำหรับพัสดุจาก CPG หรือผู้ค้าปลีกไปยัง Material Recovery Facilities (MRF) หรือศูนย์กู้คืน ผู้บริโภคสร้างกล่องดำปริศนาในกระบวนการนี้ เนื่องจากช่องว่างนี้ แบรนด์ต่างๆ จึงอนุญาตให้ตัวเองล้างมือเกี่ยวกับชะตากรรมสุดท้ายของบรรจุภัณฑ์ ปล่อยให้เป็นหน้าที่ของผู้บริโภคที่อ้างว่าต้องการบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืน แต่มักจะไม่รีไซเคิล มัน. CPG จำนวนมากมุ่งเน้นไปที่การทำให้บรรจุภัณฑ์สามารถรีไซเคิลได้ (หรือ “พร้อมสำหรับการรีไซเคิล”) โดยถือว่าความสามารถในการรีไซเคิลทางเทคนิคเป็น KPI เพียงอย่างเดียว โดยไม่คำนึงถึงความสามารถในการนำกลับมาใช้ใหม่ได้จริงของบรรจุภัณฑ์ตามขนาด สิ่งนี้เปลี่ยนภาระหน้าที่และความรับผิดชอบ และแบรนด์ต่างๆ ก็ปล่อยตัวเองให้หลุดลอยไป ในการเป็นพันธมิตรที่แท้จริงในระบบหมุนเวียน แบรนด์ต่างๆ จะต้องออกแบบบรรจุภัณฑ์ที่มั่นใจได้ว่าจะนำกลับมาใช้ใหม่และรีไซเคิลได้ การมีส่วนร่วมของ Procter & Gamble กับ MRF Rumpke ในการดำเนินการทดสอบการส่งผ่าน RFID ในการกู้คืนบรรจุภัณฑ์ เป็นตัวอย่างที่ดีเยี่ยมในการดำเนินการนี้ Mark Agerton จาก P&G และ Jeff Snyder จาก Rumpke แบ่งปันความร่วมมือที่สร้างแรงบันดาลใจกับผู้เข้าร่วมทั้งแบบตัวต่อตัวและแบบออนไลน์จำนวน 350 คนที่ PRS แบรนด์ยังรับผิดชอบในการปรับปรุงความสามารถในการนำกลับมาใช้ใหม่และเพิ่มวัตถุดิบตั้งต้นสำหรับวัสดุรีไซเคิลหลังผู้บริโภค (PCR) ผ่านการให้ความรู้แก่ผู้บริโภคเกี่ยวกับพฤติกรรมการรีไซเคิลที่ดี . พวกเขามีความสัมพันธ์โดยตรงกับผู้บริโภคและได้รับประโยชน์จากภาพลักษณ์เชิงบวกด้านความยั่งยืน การร่วมมือกับองค์กรต่างๆ เช่น How2Recycle ของ Sustainable Packaging Coalition และ Recycle Check ของ The Recycling Partnership สามารถเชื่อมช่องว่างระหว่างผู้บริโภคถึงการกำจัด และช่วยกระตุ้นให้เกิดการหมุนเวียน การก้าวไปอีกขั้น CPG และแบรนด์ต่างๆ จะต้องกลายเป็นลูกค้าของผู้แปรรูปและผู้แปรรูปที่นำเสนอ PCR และกลายมาเป็นของพวกเขาเอง ยุติตลาดโดยการซื้อ PCR เป็นปัจจัยการผลิตบรรจุภัณฑ์ ด้วย PRS เป้าหมายของเราคือการช่วยให้แบรนด์ต่างๆ เปลี่ยนตัวเองจากผู้ผลิตเชิงรับของขยะรีไซเคิลตามทฤษฎี มาเป็นผู้เข้าร่วมที่กระตือรือร้นในเศรษฐกิจแบบวงกลม โมเดลอย่าง MBOLD (อ่านเพิ่มเติมที่นี่) กำลังแสดงให้เห็นแล้วว่ามันเป็นเรื่องจริง และมีโปรแกรมอื่นๆ ที่มีแนวโน้มดีซึ่งมีโมเดลที่คล้ายกันที่กำลังเปิดตัวอยู่ รวมถึงบางโปรแกรมที่เราเพิ่งค้นพบที่ PRS แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่การเชื่อมโยงที่ต่อเนื่องกันของห่วงโซ่อุปทานเพียงอย่างเดียว การประชุมสุดยอดครั้งใหม่นี้รวมเอา MRF และผู้แปรรูปซึ่งไม่เพียงแต่ระบุวัสดุรีไซเคิลได้เท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงวัสดุที่มีแนวโน้มที่จะขายเพื่อหากำไรให้แก่ผู้แปรรูปพลาสติก โรงถลุงอะลูมิเนียม โรงงานกระดาษ เยื่อกระดาษ หรือโรงถลุงแก้ว เราให้ซัพพลายเออร์วัสดุซื้อ PCR จากตัวประมวลผลซ้ำ และแปลงเป็นบรรจุภัณฑ์ใหม่สำหรับแบรนด์ นอกจากนี้เรายังมีส่วนร่วมกับ OEM บรรจุภัณฑ์ที่ต่อสู้กับวัสดุใหม่และ PCR ด้วยการทำความเข้าใจความเป็นจริงและแรงจูงใจที่เป็นเอกลักษณ์ในแต่ละส่วนของห่วงโซ่คุณค่า CPG จะสามารถปลดล็อกเศรษฐกิจหมุนเวียนที่ทำกำไรซึ่งเป็นประโยชน์ต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด ทุกลิงก์ในห่วงโซ่จะต้องได้รับมูลค่าทางเศรษฐกิจเพื่อให้แนวคิดนี้ประสบความสำเร็จ แม้ว่ากฎหมายหรือข้อบังคับอาจสนับสนุนบางกลุ่มเป็นการชั่วคราว แต่รากฐานทางเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งก็มีความสำคัญอย่างยิ่งในการกระตุ้นเศรษฐกิจบรรจุภัณฑ์แบบวงกลม ในเวอร์ชันตีพิมพ์ของคอลัมน์นี้ซึ่งเพิ่งส่งถึงกล่องจดหมาย ฉันได้รับการตอบรับที่ดีซึ่งเตือนฉันว่า CPG ยากลำบากเพียงใด มีในเรื่องของความเป็นวงกลมและตำหนิเรื่องขยะบรรจุภัณฑ์ “มันเป็นสถานการณ์ที่ยากลำบากและ CPGs กำลังถูกรับผิดชอบอย่างไม่ยุติธรรม ทุกวันนี้มีหลายสิ่งหลายอย่างเกิดขึ้น” Bob Kelly จาก General Packaging Equipment Co. จากฮูสตันชี้ให้ฉันทราบทางอีเมล ฉันเห็นด้วยกับบ๊อบที่นี่จริงๆ แบรนด์และสินค้าอุปโภคบริโภคเพียงอย่างเดียวไม่ควรแบกรับภาระทั้งหมด ดังเช่นที่พวกเขามักทำในสายตาของสาธารณชน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผู้บริโภคที่ประกอบเป็นสาธารณะมีแนวโน้มที่จะเป็นปัญหา แต่พวกเขา (และบางทีอาจเป็นผู้ค้าปลีก) มีความใกล้ชิดกับผู้บริโภคมากที่สุดและมีอิทธิพลเหนือพวกเขามากที่สุด ไม่ว่าจะยุติธรรมหรือไม่ก็ตาม พวกเขาก็ต้องแบกรับความรับผิดชอบที่เกินขอบเขตนี้ และหลายๆ คนสามารถทำได้มากกว่านี้ โดยพิจารณาว่าจะได้รับประโยชน์มากเพียงใดจากการรับรู้ถึงการกระทำที่ยั่งยืนเท่านั้น คุณคิดอย่างไร? สนใจเข้าร่วมกับเราในรอบที่สองของการประชุมสุดยอดการรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์ ซึ่งจะจัดขึ้นในวันที่ 16-18 กันยายนที่เมืองอนาไฮม์ รัฐแคลิฟอร์เนียไหม? เยี่ยมชมหน้าเว็บของกิจกรรม ที่นี่ เพื่อดูวิดีโอของงานในปีนี้ และเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับงานในปีหน้า หวังว่าจะเจอคุณที่นั้น. ปวส



แหล่งที่มาของข้อมูล